Tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode ! Vous êtes régulièrement impliqué dans la gestion et l’exécution de nouveaux projets ? Petits ou grands, ces projets demandent une méthode sans faille et un savant dosage entre autonomie et travail d’équipe, communication et action, analyse de données chiffrées et créativité... La formation modulaire « La gestion de projet de A à Z » vous propose des modèles concrets et une multitude de bons conseils qui vous permettront de mener à bien tous vos projets. Cette formation est le deuxième module de la formation de base « La gestion de projet de A à Z ». Vous pouvez également suivre ce module séparément.
Objectifs
Tout le monde ne se réjouit pas nécessairement des changements que vous souhaitez introduire. Dans le cadre de nouveaux projets, vous aussi connaissez cette situation. Certains remettent en question l’utilité du projet, d’autres se demandent s’il fonctionnera un jour. Si quelques collaborateurs vous soutiennent activement, la majorité fait sa part de travail en silence ou reste les bras croisés. La résistance au changement est un obstacle auquel de nombreux managers de projet doivent faire face. Mais comment gérer cette résistance ? Faut-il, dès le début ou en cours de projet, modifier votre approche, afin de mieux guider le changement ?
Lors de cette formation :
- vous apprendrez à comprendre les réactions de vos interlocuteurs face au changement.
- vous apprendrez à gérer la résistance au changement avec davantage de flexibilité.
- vous découvrirez des techniques et outils qui vous permettront de gérer la relation avec tous vos partenaires.
- vous prendrez davantage conscience du rôle de commanditaire et de groupe de pilotage.
- vous apprendrez comment agir, en tant que manager de projet, pour obtenir davantage de résultats.
Avantages
Cette formation est le quatrième module de la formation de base « La gestion de projet de A à Z ». Vous pouvez également suivre ce module séparément.
Témoignages
Très bon parallèle avec la situation réelle vécue dans notre entreprise. Bon 'outillage' pour l'amélioration de notre communication interne dans le cadre d'un projet.
Anonyme, Executive Assistant
Pratique et concrète, cette formation a répondu à mes attentes. Étude de cas pratique, reproductible dans mon milieu professionnel. J'ai vraiment apprécié le travail en petits sous-groupes.
Amir Bouyahi, Compta/admin et actions projet, SRFB - KBBM
Formation très claire et très interessante. Formateur en interaction avec le groupe, très bien.
Claire Ryckebusch, Project Coordinator, Reynders Etiquettes Cosmetiques
Une journée très intense et vraiment très intéressante. Super le logiciel de simulation à la fois frustrant mais permet de vraiment aller dans le coeur du sujet et d'appréhender les effets immédiats de certains choix. Véritable apport en matière de gestion de projet.
Charlotte Belleflamme, Chargée de projets, EFP
La formation permet d'être mieux préparé pour aborder les changements dans leurs différentes facettes au sein de mon organisation. Elle offre une réelle plus-value aux participants.
Michaël Gomand, Conseiller, RSZ Rijksdienst voor Sociale Zekerheid
Pour qui
- Toute personne qui est chargée d'élaborer, d'exécuter et de diriger des projets
- Chefs de projet
- Coordinateurs de projet
- Membres d'une équipe de projet
