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Virtual Classroom
NCOI Learning
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Tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode ! Vous êtes régulièrement impliqué dans la gestion et l’exécution de nouveaux projets ? Petits ou grands, ces projets demandent une méthode sans faille et un savant dosage entre autonomie et travail d’équipe, communication et action, analyse de données chiffrées et créativité... La formation modulaire « La gestion de projet de A à Z » vous propose des modèles concrets et une multitude de bons conseils qui vous permettront de mener à bien tous vos projets. Cette formation est le deuxième module de la formation de base « La gestion de projet de A à Z ». Vous pouvez également suivre ce module séparément.
Tout le monde ne se réjouit pas nécessairement des changements que vous souhaitez introduire. Dans le cadre de nouveaux projets, vous aussi connaissez cette situation. Certains remettent en question l’utilité du projet, d’autres se demandent s’il fonctionnera un jour. Si quelques collaborateurs vous soutiennent activement, la majorité fait sa part de travail en silence ou reste les bras croisés. La résistance au changement est un obstacle auquel de nombreux managers de projet doivent faire face. Mais comment gérer cette résistance ? Faut-il, dès le début ou en cours de projet, modifier votre approche, afin de mieux guider le changement ?
Lors de cette formation :
Cette formation est le quatrième module de la formation de base « La gestion de projet de A à Z ». Vous pouvez également suivre ce module séparément.
Très bon parallèle avec la situation réelle vécue dans notre entreprise. Bon 'outillage' pour l'amélioration de notre communication interne dans le cadre d'un projet.
Anonyme, Executive Assistant
Pratique et concrète, cette formation a répondu à mes attentes. Étude de cas pratique, reproductible dans mon milieu professionnel. J'ai vraiment apprécié le travail en petits sous-groupes.
Amir Bouyahi, Compta/admin et actions projet, SRFB - KBBM
Formation très claire et très interessante. Formateur en interaction avec le groupe, très bien.
Claire Ryckebusch, Project Coordinator, Reynders Etiquettes Cosmetiques
Une journée très intense et vraiment très intéressante. Super le logiciel de simulation à la fois frustrant mais permet de vraiment aller dans le coeur du sujet et d'appréhender les effets immédiats de certains choix. Véritable apport en matière de gestion de projet.
Charlotte Belleflamme, Chargée de projets, EFP
La formation permet d'être mieux préparé pour aborder les changements dans leurs différentes facettes au sein de mon organisation. Elle offre une réelle plus-value aux participants.
Michaël Gomand, Conseiller, RSZ Rijksdienst voor Sociale Zekerheid
Le Change Game, jeu imaginé à l’attention des managers de projet et destiné à renforcer leurs compétences en matière de gestion du changement, servira de fil rouge à la formation.
Nos formations sont couvertes par plusieurs types de subventions. Vérifiez si vous pouvez bénéficier de l'une d'entre elles et ne payer qu'une partie vous-même.
Si vous vous inscrivez à plusieurs modules, ou à la série complète, un tarif préférentiel est d’application, en fonction du nombre total de jours de formation. 2 jours : 1 567 euros ; 3 jours : 2 2291 euros ; 4 jours : 2 982 euros ; 5 jours : 3 590 euros ; pour la série complète, 6 jours, vous profitez d'une remise de 20 % et vous payerez 3 833 euros.