NCOI Learning

Parcours de leadership pour les ingénieurs

Parcours de leadership pour les ingénieurs

« Nos ingénieurs jouissent désormais d'une plus grande assurance en ce qui concerne les aptitudes commerciales, la gestion des projets et le travail d'équipe. »

Le défi

Pour une gestion efficace des projets et des équipes, les ingénieurs occupant des postes de direction ont besoin de plus que leur bagage technique.

L'approche

Deux consultants de NCOI Learning ont développé un Professional Development Programme de sept jours sur mesure. Ce sont les propres collaborateurs qui ont donné les sessions portant sur la mission, la vision, la stratégie et la gestion financière. Les consultants de NCOI Learning se sont davantage focalisés sur les « soft skills » (compétences douces). Un travail d'équipe donc, tant pour la préparation que pour l'exécution.
Ce type de programme demande également un suivi. C'est pourquoi après la session de sept jours, les participants expliquent les progrès qu'ils ont faits personnellement et sur lesquels ils vont continuer à travailler. Une journée d'évaluation ultérieure fait aussi partie du programme de développement.

Le résultat

« L'évaluation sur le plan du contenu à l'issue de la première session était très positive », déclare Jan Van Donink. « Ce programme contribue certainement à ce que nos ingénieurs soient bien préparés aussi lorsqu'il s'agit d'aptitudes commerciales, de gestion d'équipes et de gestion de projets. A refaire ! »

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