Nous ouvrons la discussion autour de 3 questions :
- Quelles sont les intelligences qui sont importantes pour nous permettre de réaliser la stratégie de l'organisation / du département ? (étape 1)
- En quoi nos dirigeants sont-ils déjà bons ? (étape 2)
- Où y a-t-il place pour une amélioration, un développement ultérieur ? (étape 3)
Nous pourrons ainsi déterminer ensemble quels aspects du leadership sont déjà présents et identifier les points aveugles et les domaines à développer au sein de vos équipes et de votre organisation. Il en résulte une vision claire des possibilités d'amener le leadership à un niveau supérieur en termes de besoins d'apprentissage.
Notre BAROMÈTRE DE LEADERSHIP CRYSTAL© (en ligne) permet aux leaders de réfléchir à ces 6 intelligences par le biais de questions ciblées. Voici quelques exemples :
- En cas de sous-effectif, établissons-nous des priorités pour l'équipe en fonction de la stratégie ? (cf. intelligence d'exécution)
- Écoutons-nous sincèrement les collègues qui se débattent avec leurs problèmes ? (cf. l'intelligence émotionnelle)
- Vous êtes fortement engagé dans le développement des membres de l'équipe ? (cf. l'intelligence des personnes, des relations et des systèmes)
Les résultats du questionnaire sont un indicateur de vos forces et de votre potentiel de développement en matière de leadership. Cela nous permet de mettre en place et d'ajuster ensemble les initiatives de développement et les interventions d'apprentissage appropriées.