KPI’s of Key Performance Indicators. Gebruik je ze? Voor elke organisatie die haar performance management wil blijven verbeteren, zijn ze onmisbaar. Tenminste, als je ze juist gebruikt. Want vaak lopen werknemers vast op de vage formulering, verdwalen ze in het duizelingwekkende aantal indicators en staren ze zich zodanig blind op de cijfers dat ze blokkeren. Ontdek in deze opleiding hoe je jouw KPI’s inzet als een wegwijzer – en niet als een stopbord.
Doelstellingen
In deze training oefen je in een kleine groep de theorie meteen in. Na één dag ben je in staat om:
- een meetsysteem op te bouwen voor je performance management;
- concrete KPI’s af te leiden uit vage doelstellingen en beleidsteksten;
- bruikbare en meetbare KPI’s te formuleren voor je beleid, doelen en projecten;
- de indicatoren te stroomlijnen op verschillende organisatieniveaus;
- behendig de KPI-valkuilen te vermijden.
Getuigenissen
Het was een zeer boeiende dag, met veel informatie. Theorie werd goed afgewisseld met oefeningen en discussies. Trainer heeft veel expertise en brengt het goed aan. Ik ben moe maar voldaan naar huis gegaan.
Guy Verhoeven, supervisor productie, Plasma Industries Belgium
Het was heel prettig om met een kleine groep te zijn. Dit gaf de juiste balans tussen theorie en praktijk en maakte het heel interactief.
Geraldine Meurs, Team Captain Specifics, Lyreco Belgium
Doelgroep
De training is geschikt voor iedereen die KPI's wil leren te formuleren en die over de voortgang en de resultaten hiervan moet rapporteren:
- leidinggevenden
- kaderleden
- bedrijfsadviseurs
- stafmedewerkers
Minstens 5 jaar professionele ervaring is aangewezen, maar niet strikt noodzakelijk.