Businessanalysetechnieken: analyse en verzamelen van requirements

Hoe leg je de vinger op zwakke plekken én kansen in je organisatie? Hoe breng je procesverbeteringen het best in kaart? Welke tools zijn beschikbaar? Die tools en een waaier aan businessanalysetechnieken krijg je in module 1 van de opleiding aangereikt.

Doelstellingen

In deze opleiding krijg je inzicht in de manier waarop je een succesvolle behoefteanalyse uitvoert. Je leert de belangrijkste en enkele minder bekende technieken pragmatisch toe te passen en gaat aan de slag met modellen om een businessmodel en waardepropositie visueel voor te stellen.

Je gaat na deze training naar huis met alle skills die een businessanalist nodig heeft én je bent in staat om ze te gebruiken in de praktijk.

Getuigenissen

De opleiding was duidelijk, to the point en praktisch bruikbaar!

Philippe Vandevyver, productmanager, Uitgeverij Vanden Broele

Ik vond het een leerrijke opleiding met een zeer bekwame docent en zeer duidelijke en praktische aanpak. De opleiding voldeed ten zeerste aan mijn verwachtingen. De verschillende methodieken zullen bruikbaar zijn bij het intern verzamelen van onze BR's.

Tess Aernouts, medewerker, Baloise Insurance

Sterke punten: de spreker was heel geëngageerd.

Sofie Dumortier, adjunct DPO/ member BUS, HVW Hulpkas voor Werkloosheidsuitkeringen

Doelgroep

Deze opleiding business analyse-technieken is een aanrader voor iedereen die businessanalyse in zijn of haar takenpakket heeft. Dus niet alleen fulltime businessanalisten, maar ook:

• enterprise architects
• functionele analisten
• leden van BPM-projectgroepen
• projectmanagers en -sponsors
• business process eigenaars

Programma

1. Positionering van businessanalyse

• Wat is businessanalyse? Wat zijn de ingrediënten?
• Wat is jouw strategische, tactische en operationele rol als businessanalist?
• Hoe ziet het 3D Enterprise Blueprinting Model eruit?
• Hoe ga je van businessanalyse over businesscase naar functionele analyse?

2. Business Model Canvas Diagrams

• Waarom dit model?
• De BMC template
• De betekenis van de 9 onderdelen van de template
• Hoe vul je het canvas op de juiste manier in?
• Casestudy, demo en oefeningen

3. Value Proposition Canvas

• Waarom dit model?
• De VPC template
• De betekenis van de 6 onderdelen van de template
• Hoe vul je het canvas op de juiste manier in?
• Casestudy, demo en oefeningen

4. Kano Diagrams

• Betekenis en gebruik van het diagram
• Klantentevredenheid in kaart brengen: hoe doe je dat?
• Casestudy, demo en oefeningen

5. Force Field Diagrams

• Betekenis en gebruik van het diagram
• Hoe bouw je het Force Field diagram stap voor stap op?
• Analyse van het diagram
• Software tools
• Casestudy, demo en oefeningen

6. Brown Paper Session

• Wat is een brown paper session en hoe verloopt die in de praktijk?
• Welke softwaretools bestaan er?
• Zijn er ook alternatieven beschikbaar?
• Casestudy's, demo's en oefeningen

7. Mindmaps

• Hoe maak je een Mind Map: normal, review en brainstorm mode?
• Wat zijn de troeven van mindmaps?
• Welke softwaretools bestaan er?
• Casestudy, demo en oefeningen

8. SWOT-analyse van een project

• Onthul de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van een project door de juiste vragen te stellen.
• Hoe los je problemen op en maak je kansen waar? Welke resources heb je daarvoor nodig?
• Een 'doe-niets'-scenario… kan dat wel?
• Go of no-go? Pluk de vruchten van een duidelijke definitie van je businesscase.

Prijs: € 859,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Extra

Wil je meer weten over de methodes en technieken om requirements correct te modelleren en noteren? Volg dan zeker de opleiding ‘Businessanalysetechnieken: modelleren en realiseren van requirements’.