2.755,- (excl. btw)
Opleiding
NCOI Learning
16
De manier waarop je beloont heeft een grote impact op het gedrag en de prestaties van je medewerkers. Nieuwe medewerkers verwachten ook niet-financiële verloning zoals work-life balance, persoonlijke ontwikkeling … De basisopleiding Compensation and benefits manager beantwoordt vragen over:
Tijdens deze basisopleiding leer je alle aspecten van een goede compensation and benefitsaanpak. Je ontdekt de kennis en de vaardigheden die je nodig hebt om een strategisch loonbeleid op te zetten en te implementeren.
Na deze opleiding:
Deze opleiding richt zich tot hr-professionals die hun kennis over compensation and benefits willen verdiepen:
Je ontdekt hoe je met een goede beloningsstrategie bijdraagt tot de organisatiedoelen. Je leert hoe je ervoor zorgt dat je beloont wat je organisatie wil belonen.
Volgende vragen komen aan bod:
Na een grondige analyse breng je de cruciale contextvariabelen in kaart en vertaal je ze naar je eigen organisatie.
Je krijgt een antwoord op de volgende vragen:
Alles belonen is onmogelijk. Er moeten dus keuzes gemaakt worden. Je ontdekt hoe je een rewardstrategie opstelt. Je ontdekt waar de focus van de rewardstrategie moet liggen en hoe je de 'fit' met de organisatie en de organisatiedoelstellingen garandeert.
Je ontdekt hoe je de conceptuele verloningsstrategie vertaalt naar een concrete verloningsstructuur. Je ontdekt de 4 parameters van een goede rewardstrategie.
Je ontdekt hoe je met jobgrading en benchmarking zorgt voor een correcte functieverloning.
Functieclassificatie is een stevige basis voor je loonbeleid. Op basis van een objectieve functiewegingsmethodiek bepaal je de meerwaarde van de functies voor je organisatie. Daarna kan je de verloning eraan koppelen.
Met benchmarking vorm je je een beeld van de markt en kan je inschatten hoe concurrentieel je verloning is ten opzichte van je concurrenten. Een gap analyse verduidelijkt de pijnpunten en sterktes van je huidige verloningssysteem.
Je ontdekt hoe je via performance management de link legt tussen prestaties en verloning. Je gaat aan de slag met een systeem dat een hulpmiddel is voor hr en de leidinggevenden om het potentieel binnen de organisatie naar boven te brengen en om een resultaatgerichte bedrijfscultuur te implementeren.
Volgende vragen komen aan bod:
Je ontdekt een pragmatische aanpak van flexible rewards. From start to finish of hoe je eenvoudig een maximale impact realiseert!
De nieuwe generatie werknemers verwachten van jou flexibiliteit, ook in je loonbeleid.
Hoe krijg je de vraag tot meer work/life balance, flexibiliteit en fiscale optimalisatie in lijn met een ontbrekend wettelijk kader en hogere pensioenleeftijden?
Welke mogelijkheden heb je met cafetariaplannen, flexible rewards, mobiliteitsbudget?
Je krijgt krachtige communicatie- en veranderingstips die je vooruit helpen bij je verloningsbeleid.
Je ontdekt onder andere:
De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.