Thuiswerken, internationale projecten, telewerken ... Leidinggeven in de 21ste eeuw verloopt vaak virtueel. Werken op afstand is een blijver. Maar hoe controleer je waarmee je team op afstand bezig is? Hoe weet je zeker dat medewerkers de opdracht begrijpen? Hoe bouw je een vertrouwensband op? Het zijn vragen waarmee je als ‘virtuele’ coach dagelijks worstelt. Terecht, want het pad van ‘coachen op afstand’ is bezaaid met valkuilen. Deze opleiding gidst je erlangs …
Doelstellingen
In deze opleiding leer je alles over de 5 kritische succesfactoren van het coachen op afstand:
- Een doorleefd bewustzijn van de valkuilen van het werken op afstand;
- Een betere samenwerking door een grondige kennis van jezelf als coach en van je teamleden;
- Een scherpere focus op het resultaat door het extra expliciteren van doelen en afspraken;
- Een duidelijke communicatie dankzij het gebruik van de juiste tool voor het beoogde doel;
- Een gemotiveerd team waarvan alle leden op dezelfde lijn zitten.
Na afloop van deze praktische opleiding:
- Spring je behendig over de valkuilen van virtuele communicatie en coaching.
- Werk je efficiënter samen door een betere kennis van jezelf en van je team.
- Weet je hoe je explicieter en efficiënter je doelstellingen formuleert en afspraken maakt.
- Gebruik je altijd de geschikte communicatietool voor het juiste doel.
- Leid je gemotiveerde teamledenin een hybride werkplek van wie alle neuzen dezelfde kant op wijzen.
Deze opleiding scoort
8
Getuigenissen
To the point, no nonsense and no déjà vu.
Paul Buysse, salesmanager, JSR Micro
Sterk is vooral dat de opleiding vertrok vanuit ieders situatie en dat er werd ingezoomd op elkaars problemen. Voor mij alvast veel praktische bruikbare tips en duidelijk hoe je met virtuele teamleden moet omgaan. Het gaat niet enkel om results, maar ook over het coachen van een virtueel team en hoe het teamgevoel te laten groeien. Sterk vond ik ook dat het algemeen coachend leidinggeven aan bod kwam. Er was ook altijd ruimte voor vraagstelling en uitdiepen met de groep van struikelblokken of net het delen van good practice. De opleiding heeft me duidelijk laten inzien dat het coachen en ondersteunen van een virtueel team een andere aanpak vergt cfr. andere teams. Een prima vorm van kruisbestuiving met gelijkaardige leidinggevenden of projectleiders!
Lieve Claes, teamleider kenniscel, VDAB
Voor mij was dit een zéér verduidelijkende tweedaagse die direct aansluit bij de dagelijkse teambuilding en teamverhoudingen.
Robert Van Paemel, directeur, Advies & Coordinatie
Deze opleiding is een verrijking voor mezelf, het houdt mij scherp in de mogelijkheden om mensen op afstand aan te sturen. Daarnaast is dit een sterke opleiding omdat de deelnemers een grote rol krijgen en er een hoge betrokkenheid is dankzij de oefeningen.
Dirk Verbruggen, projectbeheer, Telenet
Top trainer ! Inspirerend, professioneel en toegankelijk. Ze inspireert en geeft je goesting om met de leerstof aan de slag te gaan ! De opleiding voldeed aan mijn verwachtingen. Bij aanvang van de cursus maakte de trainer tijd en ruimte vrij om iedereen te bevragen naar de verwachtingen. Deze werden (van alle trainees) gedurende de 2 dagen in het programma verwerkt.
Nele Huys, manager vervoerregio's, De Lijn Oost-Vlaanderen
Doelgroep
Deze opleiding zal volgende professionals aanspreken:
- managers van internationaal verspreide teams
- bedrijfsleiders van 'verspreide organisaties' die bijvoorbeeld leidinggeven aan expats
- leidinggevenden van tele- en thuiswerkers in een hybride context
- salesmanagers
- hr-managers
- technische managers
- iedere professional die medewerkers op afstand coacht
- managers die de stap zetten naar Het Nieuwe Werken
