Succesvol management en leiderschap betekent richting geven en naar een doel toewerken met een groep mensen op een manier die motiverend en inspirerend wordt ervaren, met aandacht voor het individu, de groep en de resultaten.
Succesvol managen betekent ook het beste naar boven brengen in jezelf en je team.
Doelstellingen
In deze opleiding doorloop je vier stappen:
1. Persoonlijk leiderschap
Een goede manager is ook een leider en leiderschap kan je ontwikkelen. Het startpunt is enerzijds je bewustzijn vergroten over jezelf, je sterktes, je persoonlijke doelen maar ook over je limiting beliefs; en anderzijds, het blijven ontwikkelen van je zelf-management en je veerkracht. Op die manier groeit je authenticiteit als manager en wek je in anderen het vertrouwen om jou te volgen.
2. Individueel leiderschap
Hoe inspireer je en breng je het beste naar boven in de individuele mensen waar je nauw mee samenwerkt of die deel zijn van je team? Dat betekent leren om bewust te zijn van individuele voorkeuren en capaciteiten, hen op een individueel aangepaste manier te leiden om hun doelen te bereiken en leren omgaan met moeilijke situaties.
3. Team leiderschap
Wat maakt een team effectief en wat is de rol van de leider daarin? Hoe staat het met jouw team en wat kan je er aan doen? Essentieel daarin is hoe je bedrijfsdoelstelling vertaalt naar doelstellingen voor het team en hoe je commitment en accountability binnen het team creëert.
4. Individuele coaching
Twee individuele 1-uur coachingsessies respectievelijk ongeveer één en twee maand na dag drie, over een topic dat je zelf kiest en waar je hulp bij zoekt. Je plant zelf deze twee sessies in overleg met de trainer.
Pluspunten
ELI assessment: bepaal je Energy Leadership Index
Begrijpen wie je bent als persoon en inzicht in je sterktes en zwaktes helpt je om te weten te komen op welke gebieden je nog kan bijleren om een betere leider te worden. In dit programma start je dan ook met het ELI assessment, die je Energy Leadership Index bepaalt. Deze tool kijkt naar je attitude en biedt inzicht in hoe je als individu het werk en leven ziet en benadert. Door je hiervan bewust te zijn, krijg je de mogelijkheid om je attitudes en wereldbeeld aan te passen en jezelf als leidinggevende te transformeren.
Zelfreflectie en concrete actiepunten
De training is opgebouwd rond een aantal principes waar in kleinere groepen wordt over nagedacht, geoefend, en wederzijds gecoachet. Er wordt van de deelnemers verwacht dat ze kritisch naar zichzelf willen kijken als persoon en leider. Elke deelnemer neemt op het einde van een dag een commitment voor een paar actiepunten om concreet toe te passen in zijn/haar eigen job.
Individuele coaching
Je sluit dit traject af met twee individuele coachingsessies om concrete vooruitgang te boeken in je managementstijl en resultaten als leider.
Getuigenissen
Ik heb al meerdere opleidingen gevolgd maar zelden met zo'n goede en inspirerende trainer. De cursus is mooi opgebouwd en op het einde zie je duidelijk de verbanden. De trainer neemt ook meer dan de tijd om je persoonlijk te begeleiden.
Liesbeth Janssen, digital marketing manager, Pelckmans Uitgevers
Aangenaam verrast door de manier van cursusopbouw en gepassioneerde trainer. Gedurende drie dagen werd een kader gecreëerd om aan de nodige zelfreflectie te doen. Een aanrader voor iedereen die even wil stilstaan bij zijn professionele performance.
Truus Schepens, F&A manager, Van Neerbos België
Mooie mix tussen beschikbaar stellen van kennis en inzichten enerzijds en 'hands-on' manier van opleiding geven anderzijds. Geloofwaardige, ervaren docent met een leuke manier van lesgeven.
Wim Pierson, projectmanager, PHPro
Doelgroep
Ideaal heb je minstens vijf jaar leidinggevende ervaring en heb je ervaring met management als project manager, midden manager of algemeen leidinggevende.
