Omgaan met vakbonden in de openbare sector

Wil je de regels van het omgaan met vakbonden in de openbare sector leren kennen? De knepen van het vak leren met betrekking tot het onderhandelen en overtuigen? Tijdens deze opleiding leer je alle aspecten van het sociaal overleg in de publieke sector. Je ontdekt de basisprincipes, de regelgeving en de specifieke aandachtspunten bij een sociaal overleg.

Doelstellingen

Tijdens deze opleiding krijg je een volledig inzicht in de sociale verhoudingen binnen de openbare sector en wissel je ervaringen hierover uit met de andere deelnemers. Je krijgt inzichten die je kunnen helpen om het sociaal overleg waarbij je betrokken bent, beter te laten verlopen en je leert kritisch te kijken naar hoe je tot nu toe omging met de vakbonden en wat je daaraan wil veranderen.

Na deze opleiding:

• Ken je het syndicaal statuut en weet je wat in welke vergadering op welke manier moet besproken worden.
• Weet je welke procedures gevolgd moeten worden en hoe je dat doet.
• Ken je je rechten en plichten en die van de vakbondsafgevaardigden.

Getuigenissen

De docent is een zeer goede spreker met een uitgebreide kennis van het vakbondsstatuut. Weinig mensen kennen deze materie ten gronde.

Doelgroep

Deze opleiding is er voor iedereen die verantwoordelijk is voor het sociaal overleg in de publieke sector:

• mandatarissen van administratieve overheden die met de vakbonden aan tafel zitten
• ambtenaren die als technici mee vergaderen met de vakbonden
• ambtenaren die het secretariaat van die vergaderingen voor hun rekening nemen
• personeelsverantwoordelijken
• personeelsdirecteurs
• hr-managers
• leidinggevenden

Programma

1. Het syndicaal statuut

• Basisprincipes en toepassingsgebied
• Onderhandelen en overleg
• Onderhandelingscomités (alsook Comité A, B en C)
• Overlegcomités (HOC, TOC, BOC, SOC)
• Erkende en representatieve vakbonden
• Onderhandeling- en overlegmateries
• Vakbondsafgevaardigden (mandaat, rechten en plichten)
• Aard en resultaten van de plicht tot onderhandelen en overleg
• Beheer van de sociale diensten en de rol van de bemiddelaar

2. Onderhandelen

3. Case: Algemeen Stedelijk Ziekenhuis Aalst, Wetteren, Geraardsbergen

In 2008 besliste de Algemene Vergadering van het Algemeen Stedelijk Ziekenhuis omwille van budgettaire redenen om personeelsleden niet meer statutair te benoemen. Gevolg: grote sociale onrust en een 8-daagse ononderbroken staking in maart 2009. Sindsdien werden heel wat stappen ondernomen om te komen tot een beter sociaal klimaat binnen het ziekenhuis. Vandaag staat het uitwerken van een nieuw personeelsstatuut op de agenda. Hilde Van Sompel, directeur Personeelszaken van het ziekenhuis, deelt met jou hoe ze deze sociale onderhandelingen heeft aangepakt. Ze brengt aan welke acties ze ondernam om de sociale relaties binnen het ziekenhuis te verbeteren en hoe het nieuw personeelsstatuut tot stand kwam.

Prijs: € 579,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.