Strategie is een veelbesproken onderwerp in organisaties. Helaas is deze niet altijd helder voor de medewerkers. “We weten niet waar we naartoe gaan” of “Het enige wat hier telt zijn de kwartaalresultaten en zoveel mogelijk winst maken” zijn niet van de lucht. Maar ook: “ik weet niet wat de doelstellingen zijn van onze organisatie en hoe ik hier op een positieve manier kan toe bijdragen”.
Een duurzame strategie is voor organisaties in een VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) wereld cruciaal om heldere keuzes te maken en richting te geven aan medewerkers. De strategie is het kader om beslissingen te nemen over hoe je als bedrijf ‘de wedstrijd’ wil spelen om te winnen.
In deze opleiding leer je hoe je een succesvolle strategie kan ontwikkelen en vertalen in plannen en doelen. De opleiding gaat dieper in op de impact van medewerkers op strategie en hoe je je team mee verantwoordelijk kan maken voor het behalen van de doelstellingen.
Doelstellingen
In deze opleiding leer je:
Wat de begrippen strategie, missie en visie écht inhouden. En waarom het belangrijke elementen zijn voor je strategisch beleid.
Tools met hun toepassingsgebied zoals 360, SWOT, TOWS, SOAR, Business Model Canvas,... die je helpen je strategie te bepalen.
Het 7-stappenproces van kompas management (Hoshin Kanri) om je strategie te vertalen naar strategische plannen en doelen.
De kritische succesfactoren van strategische uitvoering en hoe je veranderleiderschap dient toe te passen
Een methode om je medewerkers mee te betrekken en verantwoordelijk te maken voor het behalen van strategische doelen.
Waarom sturen op resultaatsindicatoren (KPI’s) niet leidt tot succes.
Wat gedragsindicatoren zijn en hoe deze te bepalen.
Je management scorebord (obeya) met KBI’s en KPI’s te ontwikkelen.
Pluspunten
Een gebalanceerde opleiding tussen theorie en praktijk onder leiding van een docent die kan putten uit een rijke praktijk.
One on one coachingsessie van 1 uur met de docent tot 3 maanden na de opleiding.
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot:
zaakvoerders
(general) managers die voor hun bedrijf, een business unit of entiteit strategieën dienen te ontwikkelen en implementeren
beleidsverantwoordelijken binnen overheden, beroepsfederaties en non-profitinstellingen
Is de opleiding iets voor jou maar heb je nog een vraag? We helpen je graag verder van maandag tot vrijdag van 9 tot 17 uur. Je kan ons contacteren via:
Oneindig kijken en bijleren, waar en wanneer je wil. Een persoonlijk abonnement waarmee je zoveel live of on demand webinars kan volgen als je maar wil. En dit gedurende 365 dagen, voor slechts 940 euro per jaar.