Performance management: tijd voor bezinning en vernieuwing?

Bij performance management wordt de prestatie van medewerkers afgestemd op de strategische doelen van de organisatie. Maar vaak gaan prestatiebeoordelingssystemen gebukt onder administratieve complexiteit en hebben ze te maken met weerstand van medewerkers en van leidinggevenden. Ontdek in deze opleiding hoe het ook anders kan.

Doelstellingen

Elk systeem van prestatiemanagement bevat een aantal vaste bouwstenen. Als hr-verantwoordelijke moet je als je de bouwstenen invulling geeft telkens uit diverse opties kiezen. Zo moet je volgende vragen stellen:

• Wat is het gevolg van de resultaten: bepalen van het salaris en/of ontwikkelingsdoelen stellen?
• Beoordelen we op resultaten of op gedrag?
• Welke beoordelingsmethode hanteren we?
• Welke beoordelaars schakelen we in?
• ...

Na deze opleiding heb je een degelijk en evidence-based inzicht in verschillende modellen en systemen van performance management. Dankzij dit inzicht en je kennis van reële cases maak je een juiste keuze bij de opbouw van een bedrijfseigen methode.

Doelgroep

Deze opleiding is geschikt voor bedrijfsleiders, hr-managers en leidinggevenden die in hun bedrijf en in hun team resoluut kiezen voor bevlogenheid en beweging.

Programma

• De verschillende bouwstenen en de voor- en nadelen van traditionele performance managementsystemen.
• Hoe ziet jouw performance managementsysteem eruit, welke keuzes hebben geleid tot de tool die je vandaag gebruikt en bereik je daarmee de juiste resultaten?
• Is vernieuwing nodig en welke oplossingen of alternatieven zijn er? We staan stil bij een brede variëteit van oplossingen en nieuwe vormen van performance management zoals weekly check-ins, gamification, feedbackcultuur, feedforward ...
• Hoe introduceer je de vernieuwing in je organisatie? We hebben in het bijzonder aandacht voor de interne communicatie en de begeleiding van betrokkenen.

Prijs: € 841,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Korting

Volg je eveneens de module 'Van feedback naar feedforward: Workshop', dan geniet je 106 euro korting op het totaalbedrag.

Extra

Deze opleiding is een onderdeel van de reeks performancemanagement: methodes, modellen en gesprekstechnieken. De 2de dag van deze opleiding behandelt het thema 'Van feedback naar feedforward'. Tijdens deze dag wordt de feedforward methodiek met je uitgespit.