Je wordt regelmatig betrokken bij het opstarten en uitwerken van nieuwe projecten? Je wil je projecten met meer kennis van zaken aanpakken? Of je wil jezelf ontwikkelen tot professioneel project manager? Dan is er het modulaire programma 'Projectmanagement van a tot z' dat je alle bouwstenen biedt om projecten beter te structureren, te begeleiden en tot een goed einde te brengen. De slaagkansen van een project hangen namelijk sterk af van de cohesie in het projectteam, maar ook van het duidelijk stellen van het doel, het begrip van de context, het beheer van de kosten en tal van andere cruciale factoren. De training 'Samenwerken in projecten' is de 3e module van de reeks 'Projectmanagement van a tot z' en focust zich op het intermenselijk aspect en het samenwerken met mensen. Je kan deze module ook afzonderlijk volgen.
Doelstellingen
In deze 2-daagse module leer je beter samenwerken met mensen in een projectomgeving. Projectwerk is immers samenwerken en vooral mensenwerk. De meeste problemen of uitdagingen in projecten ontstaan niet door de inhoud maar door hoe mensen samenwerken. Alle menselijke interacties zijn een vorm van communicatie en diversiteit van verschillende projectleden en stakeholders, maakt een project net interessant, maar het zorgt ook voor de nodige uitdagingen.
Na afloop van deze module:
kan je het project op een inspirerende manier overbrengen;
ben je je bewust van de ontwikkeling die een (project)team doorgaat;
weet je communicatievaardigheden in te zetten en de onderlinge communicatie in je team te versterken;
kan je motiverende doelstellingen en belangen bepalen;
weet je op een inspirerende manier te beïnvloeden;
ben je gewapend om uitdagingen en strubbelingen in de samenwerking te voorkomen of aan te pakken.
Pluspunten
De sterke punten van dit modulaire programma:
Van a tot z: volledig programma zodat je een stevige basis hebt.
De combinatie van theorie en de praktische aanpak, het samen exploreren en de interactie in deze training, zorgen ervoor dat je de aangereikte technieken en tools onmiddellijk kan vertalen naar je eigen situatie. Zo profiteren zowel jijzelf als de mensen in jouw omgeving van al wat je leert en integreert in de praktijk.
Je krijgt ondersteunend materiaal zoals infofiches.
Trainer die naast training geven ook met haar voeten in de praktijk staat.
Hoge return on investment: met de kennis en vaardigheden die je hier opdoet, kan je meteen aan de slag.
Doelgroep
Deze opleiding is een must voor al wie:
regelmatig betrokken wordt bij het opstarten, begeleiden en uitwerken van projecten;
met meer kennis van zaken zijn/haar projecten wil aanpakken;
zich wil ontwikkelen tot professioneel projectmanager.
We gaan samen aan de slag om onze samenwerking in projecten te verbeteren. De inhoud van deze module wordt aangepast aan de noden van de groep. Volgende onderwerpen kunnen hierbij aan bod komen:
1. Werken met projectteams
Wat is een (project)team?
De verschillende fasen van een team en hoe je ermee om gaat
De ingrediënten van een ‘high performance team’
Motiverende doelstellingen
Verschillende rollen binnen een team
Omgaan met verschillende persoonlijkheden
2. Communicatie als sleutel tot succes
Wat is communicatie? De verschillende elementen van communicatie
Verbale en non-verbale communicatie
Zelfzeker en assertief communiceren
Actief luisteren
Eerste hulp bij communicatie
Feedback geven en ontvangen
3. Leiderschap, macht en invloed
Optimaal belangen en doelen formuleren
Invloed uitoefenen
Verschillende vormen van macht
Verschillende belangen verdedigen
Zelfleiderschap en leiderschap
4. Effectief vergaderen
Kenmerken van een goede vergadering
Voorbereiding van een vergadering
Structuur van een vergadering
Verschillende rollen bij een vergadering
Tips voor een effectieve vergadering
5. Omgaan met weerstand en conflicten
Wat is weerstand? Wat is een conflict?
Signalen van weerstand en conflicten
Omgaan met weerstand
Stijlen bij conflicthantering
Tips voor conflicthantering
Docent
Nele Belmans
Dit zijn de andere modules van de reeks. Je kan deze opleidingen ook onafhankelijk van elkaar volgen.
Projectmanagement - Omgaan met verandering en weerstand in projecten
Module 4 van 'Projectmanagement van a tot z'
Projectmanagement - Opvolgen, bijsturen en grip houden op projecten
Module 2 van 'Projectmanagement van a tot z'
Projectmanagement - Plannen, budgetteren en opstarten van projecten
De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.
Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.
Korting
Als je meerdere modules combineert, gelden speciale voordeeltarieven, afhankelijk van de totaliteit van het aantal dagen. 2 dagen: 1599 euro, 3 dagen: 2339 euro, 4 dagen: 3043 euro, 5 dagen: 3664 euro. Voor de volledige reeks, zijnde 6 dagen, geniet je 20 % korting en betaal je 3963 euro.
Is de opleiding iets voor jou maar heb je nog een vraag? We helpen je graag verder van maandag tot vrijdag van 9 tot 17 uur. Je kan ons contacteren via:
Oneindig kijken en bijleren, waar en wanneer je wil. Een persoonlijk abonnement waarmee je zoveel live of on demand webinars kan volgen als je maar wil. En dit gedurende 365 dagen, voor slechts 940 euro per jaar.