Training | Agile Team Coach

>> Als je van deze opleiding de zomereditie boekt, heb je recht op gratis AirPods.
Info en voorwaarden op de pagina 'Chill stand is geen stilstand'.

• Je bent al even aan de slag als scrum master, scrum product owner, teamleider, agile coach of manager?
• Je bent op zoek naar het verfijnen én verbreden van je kennis en skills als Agile Team Coach?
• Je zoekt technieken en handvatten om als agile katalysator jouw team bij te staan, beter te laten presteren, te stimuleren en te doen groeien?
• En je wilt graag een praktische houvast om je mensen te coachen naar een topteam!

In deze 5-daagse opleiding leer je niet alleen je organisatorische vaardigheden te ontwikkelen, maar werk je ook aan die vaardigheden die cruciaal zijn om jouw team te doen groeien!

Doelstellingen

In 5 dagen, gespreid over 3 maanden, werken we op de volgende onderwerpen:

• Welke basis moet er liggen in jouw organisatie om ‘Agile’ te doen werken en de Agile mindset te doen laten leven?
• Hoe ontwikkel je een voorspelbaarder team met een betere ‘flow’?
• Hoe identificeer je teamdoelstellingen én boek je resultaat?
• Hoe bouw je een sterk Agile Team?
• Hoe scherp je je luistervaardigheden aan en zorg je voor een (h)echt dialoog in je team?
• Hoe creëer je een omgeving waar continue verbetering en customer focus hand in hand gaan?

Pluspunten

❶ Doorlooptijd van 3 maanden
Het groeitraject katalyseert team- en organisatiegroei. Dit vraagt tijd. We voorzien voldoende tijd om veel verschillende onderwerpen te bekijken, onze leerervaringen te integreren, interleaved practice te doen en geleidelijk aan te verbeteren door feedback te delen.
 
❷ Individuele coaching
Verhoog je persoonlijke groei en leiderschapsvaardigheden. Onderzoek je persoonlijke leidserschapsvoorkeuren en blinde vlekken. Of laat je gewoon inspireren.

Doelgroep

Scrum master, Scrum product owner, teamleider, agile coach of manager die de Agile transitie in het team/organisatie effectief willen versnellen of zich willen blijven verdiepen in de Agile manier van werken.

Voorkennis vereist
De ruggengraat van deze opleiding is een geselecteerde set van interactieve, hands-on training modules over verschillende essentiële aspecten van een Agile organisatie. Kennis over de Agile principes en toepassingen door eerdere training of ervaring is een vereiste.

Programma

DAG 1

Hoe kun je Agile laten werken? Ontdek welke voorwaarden leiden tot succes of falen van Agile. Leer hoe je feedback kunt gebruiken om wendbaarheid te stimuleren.

Leerdoelstellingen

• Ik kan Agile methodes ontleden in op elkaar inwerkende PDCA cycli en het grotere geheel zien van hoe ze werken als een systeem.
• Ik kan op basis van de feedback problemen identificeren die onze processen en bedrijfsresultaten beïnvloeden.
• Ik kan identificeren hoe lange termijn operationele of business strategie veranderingen korte termijn veranderingen beïnvloeden.
• Ik zal Agile nooit meer beschouwen als slechts een verzameling van best practices.

DAG 2 - voormiddag

Samenwerken voor een betere teamflow en voorspelbaarheid

• Hoe kan je business geloofwaardigheid en vertrouwen verbeteren door je proces te managen?
• Hoe maak je je wendbaarder door de flow van het werk beter onder controle te houden?
• Hoe speelt verhoogde wendbaarheid samen met voorspelbaarheid?

Leerdoelstellingen

• Ik kan de strategieën identificeren die, in onze context, hefbomen kunnen zijn voor een betere flow.
• Ik ken technieken waarmee ik het effect van externe fluctuaties op onze vlotte teamwerking kan beperken.
• Ik begrijp hoe voorspelbaarheid in evenwicht te brengen met business agility.
• Ik kan inschattingen gebruiken om procespatronen bloot te leggen om beter te kunnen anticiperen.

DAG 2 - namiddag

Objectives and Key Results (OKR) voor het definiëren van teamdoelstellingen. Identificeer relevante teamdoelstellingen en focus nadrukkelijk op het behalen ervan.

Leerdoelen

• Ik kan OKR's gebruiken om onze business en operationele team strategie te implementeren.
• Ik weet hoe ik team engagement kan verbeteren door zinvolle doelstellingen te bepalen en na te streven
• Ik kan beginnen met het oefenen van doelstellingen en belangrijke resultaten en het opbouwen van gewoonten om echt vooruitgang te boeken
   

DAG 3

Hoe kun je Agile teams samenstellen?  Identificeer de aannames die als fundament dienen voor het bouwen van Agile teams. Creëer de noodzakelijke voorwaarden voor succesvol teamwork.

Leerdoelen

• Ik kan de bouwstenen toepassen om naar een (h)echt team toe te groeien.
• Ik kan stappen zetten om ons teamontwerp en werkontwerp te verbeteren om co-creatie mogelijk te maken.
• Ik kan uitleggen hoe Agile teams onze organisatie ten goede kunnen komen.
• Ik kan verschillende vormen van coaching onderscheiden en toepassen in verschillende teamfases of situaties.

DAG 4

Leer communiceren om de teamgroei te ondersteunen. Krijg toegang tot de collectieve intelligentie van je team door je reflectieve vaardigheden te verbeteren. Ontdek hoe je beter naar anderen kunt luisteren door naar jezelf te luisteren.

Leerdoelen

• Ik kan een authentiek gesprek faciliteren waarin verschillende standpunten worden verwelkomd in plaats van afgekeurd.
• Ik kan naar mezelf beginnen luisteren en mijn veronderstellingen ontdekken alvorens anderen te veroordelen.
• Ik zie en voel hoe gesprekken essentieel zijn voor het opbouwen van psychologische veiligheid.
• Ik zie hoe mentale modellen deel uitmaken van de diepere structuur van een organisatie en gedrag en cultuur beïnvloeden.

DAG 5

Vind de goede balans in het voortdurend verbeteren en het juiste bouwen. Creëer een omgeving waar continue verbetergewoonten hand in hand gaan met een niet aflatende klantgerichtheid.

Leerdoelen

• Ik kan Product Owners coachen in het ontwikkelen van betere resultaten.
• Ik weet hoe ik een win-win relatie kan creëren met Product management om continue operationele verbetering te verbinden met business agility.
• Ik weet hoe ik uit de build-valkuil kan blijven en kan het leervermogen van ons team beoordelen.

Prijs: € 2 995,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Korting

Als je van deze opleiding de zomereditie boekt, heb je recht op gratis AirPods.
Info en voorwaarden op de pagina 'Chill stand is geen stilstand'.