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Les leaders apprennent en permanence

Formations pour managers et responsables

« Le leadership n’est pas une expertise mais un apprentissage continu », affirme Simon Sinek. Les personnes, les conditions et les marchés auxquels vous devez vous adapter changent tous les jours. Un leader n’a donc jamais fini d’apprendre.

Améliorez votre leadership, tirez le meilleur de vos collaborateurs et donnez le meilleur de vous-même. Avec nos formations en management, vous développez les connaissances et compétences requises pour rester le dirigeant que votre équipe mérite.
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People management : formation au leadership

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  • Pour les managers débutants
  • Formation de base
  • Cadre théorique d’un leadership qualitatif
  • Cas pratiques reconnaissables
  • Apprenez à mieux gérer et motiver votre équipe

Comment réaliser un business case efficace ?

Plus d’infos
  • Apprenez à réaliser un business case solide et convaincant, indispensable pour obtenir l'engagement des décideurs et investisseurs. 
  • Acquérez les compétences pour concrétiser vos idées, permettant de démontrer précisément les bénéfices attendus et les risques impliqués. 
  • Maîtrisez des outils financiers et techniques de persuasion.

Mini MBA : Masterclass en management et gestion d'entreprise

Plus d’infos
  • Prenez votre envol en tant que manager
  • Masterclass de 10 jours
  • Approfondissement dans les domaines les plus importants de la gestion d’entreprise
  • Présentation d’un business case individuel
  • Certificat mini-MBA
     

Tirez le maximum de votre équipe

Comment diriger correctement une équipe ? Comment élaborer la stratégie adéquate ? Chez NCOI Learning, vous apprendrez tout ce qu’il faut savoir sur le management et le leadership efficace. Nous vous aidons ainsi à assumer au mieux votre fonction.

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« Le leadership et l'apprentissage sont indissociables. »
John F. Kennedy

En route pour un leadership réussi

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Toutes nos formations en leadership et en management sont 100 % pratiques. Elles incluent des sessions ou des ateliers interactifs au cours desquels vous apprenez non seulement de votre formateur, mais aussi de l’expérience de chacun des participants. Que la formation soit dispensée dans une classe réelle ou virtuelle.

Quelques clients satisfaits de leur formation

« Très enthousiaste après chaque journée de formation. Formation très enrichissante. Très bon contenu et rythme. Beaucoup de cas pratiques et formatrice disponible. Très intéressant d'avoir pu partager cette formation avec d'autres personnes travaillant dans d'autres milieux et ayant chacun(e) leur propre expérience. Échange cordial et respectueux. »
Jonathan Matagne, Employé comptable, Mutualités Libres (à propos de la formation People management : formation au leadership)

« Formateur expérimenté et support bien rédigé. »
Isabelle Huber, Business Project Manager, D'Ieteren (à propos de la formation Comment réaliser un business case efficace ?)

« Ma motivation à suivre le mini-MBA a été celle de confronter mon expérience ‘selfmade’ aux critères et aux théories en vigueur aujourd’hui, au niveau de l’administration des affaires. Le Mini-MBA apporte un bel aperçu de l’activité réelle des différents sujets/départements installés dans les sociétés. Au niveau personnel ceci sera ensuite traduit et orienté vers le business dans lequel on est actif. C’est ainsi que nos interprétations, résultantes de l’expérience vécue au préalable, peuvent, grâce à l’apport des enseignants, aboutir en une vision rénovée sur le sujet abordé. »
Ann Braekevelt, Business Coach, Prepare & Assist you to Act (à propos de la formation Mini MBA : Masterclass en management et gestion d'entreprise)

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La différence entre un manager ordinaire et un bon manager

Un bon leader, coach ou manager aide ses collaborateurs à évoluer. Il perçoit le potentiel de son collaborateur et l’aide à le découvrir. Mais ses qualités ne s’arrêtent pas là. Un bon manager a certaines convictions qui le distinguent, en mieux, du manager moyen. En voici déjà 7.
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Le business case parfait en 8 étapes

L’élaboration d’un business case peut sembler une tâche stressante. Néanmoins, cela ne doit pas nécessairement être le cas. Au contraire, un business case est une motivation à entreprendre quelque chose. Il étaye les raisons pour lesquelles votre entreprise doit s’engager dans un projet spécifique ou encourir une dépense particulière. Cette analyse prend souvent la forme d’un fichier PDF ou imprimé mais peut aussi être élaborée comme une présentation ou une vidéo.
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La gestion fonctionnelle chez BASF

Le Functional Leader Program de NCOI Learning a débuté chez BASF.
Découvrez ce cas et d'autres cas clients sur leadership et change management.

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Eline Swolfs
Product Manager
Tél. : +32 15 79 16 62
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Hans Bergen
Product Manager
Tél. : +32 15 79 16 32
[email protected]

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Koen Dierckx
Learning consultant
Tél. : +32 15 79 16 42
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