NCOI Learning

Stratégie d'entreprise

Une implémentation de stratégie efficace à visière ouverte 


Le développement et l’implémentation stratégiques sont une combinaison de petites et grandes décisions, à tous les niveaux de...
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Le développement et l’implémentation stratégiques sont une combinaison de petites et grandes décisions, à tous les niveaux de...
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Une implémentation de stratégie efficace à visière ouverte 


Le développement et l’implémentation stratégiques sont une combinaison de petites et grandes décisions, à tous les niveaux de votre organisation. Formuler une stratégie, communiquer de manière claire et transposer le tout en objectifs mesurables sont la première étape ? Vient ensuite le vrai défi : faire en sorte que tout le monde comprenne vraiment votre stratégie, stimuler une bonne coordination entre les différentes unités d’exploitation, laisser s'exprimer les idées créatives et oser miser sur les opportunités inattendues. 

Faites votre choix parmi un vaste éventail de formations : le déploiement d’une stratégie dans une économie numérique, la plus-value d’une stratégie en matière de données ou la réflexion stratégique basée sur la pratique. 

Quelques-unes de nos formations sur la stratégie d'entreprise :  


Stratégie d'entreprise : comment concevoir et mettre en œuvre une stratégie ambitieuse ? 

Chacun fait de son mieux, mais les objectifs ne sont pas atteints... Peut-être manquez-vous d'une stratégie claire permettant de regrouper tous les efforts autour d'un objectif commun. Cela requiert des compétences spécifiques en matière de gestion, mais aussi des méthodes de travail nécessaires pour collecter des données, faire des analyses, des choix et des plans de mise en œuvre. Dans cette formation, vous l'appliquerez immédiatement à des études de cas concrètes et à des travaux de groupe.  


Comment réaliser un business case efficace ? 

Comment encourager une décision d'investissement positive ? C’est l’objectif de cette formation. Vous recevrez à l'avance un business case concret. À partir de là, vous pouvez distiller les points de référence avec lesquels vous pouvez construire un business case réussi.