Votre objectif : progresser
Vous avez de l’ambition, vous vous investissez dans votre carrière et vous ne reculez devant aucun défi. Donner le meilleur de vous-même est pour vous une seconde nature, car vous en êtes convaincu(e) : « rester immobile, c’est reculer ».
Vous n’avez donc pas pour habitude de vous arrêter, mais quand vous le faites, c’est pour une bonne raison. Quelles sont les prochaines étapes à suivre pour continuer à progresser ?
Vous n’avez donc pas pour habitude de vous arrêter, mais quand vous le faites, c’est pour une bonne raison. Quelles sont les prochaines étapes à suivre pour continuer à progresser ?
Meet NCOI Learning. Nous sommes aussi ambitieux que vous
Plus que jamais, le marché du travail est en pleine évolution, avec à la clé de belles opportunités pour les professionnels qui maîtrisent une grande variété de compétences. Améliorez votre réflexion stratégique et votre orientation solution, vos compétences en management et en leadership, vos techniques de gestion de projet ou toute autre compétence nécessaire dans le secteur de votre choix et vous augmenterez ainsi considérablement vos chances de promotion.
Nous sommes aussi ambitieux que vous, mais dans un autre domaine. Notre mission : vous proposer des formations qui vous permettent d’avancer pour atteindre vos objectifs.
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Toutes nos formations sont dispensées par des experts avec une solide expérience du terrain, qui partagent leurs précieuses connaissances et leur savoir-faire avec vous afin que vous puissiez les appliquer immédiatement.
Articles de blog pratiques pour soutenir votre carrière
Un besoin croissant de connaissances interdisciplinaires
Le savoir-faire et l’expertise ne suffisent plus pour exercer un métier avec succès. Souvent, il est nécessaire d’avoir des connaissances dans d’autres domaines. Lorsque vous participez à un projet, on compte sur votre expertise, mais si vous parvenez également à intégrer d’autres aspects et à en évaluer correctement l’implication, vous aurez une longueur d’avance.
Témoignages de participants enthousiastes
« Excellent mélange entre théorie et pratique. On rentre dans cette formation et on en sort transformé. »
Georg Kelleter, Expert - Conseiller HSE, ORES (à propos de la formation Présenter avec impact - les fondements)
« Le formateur a pris le temps de demander à chacun ce qu'il attendait de la formation et de son contenu. Il a ensuite remarquablement orienté et présenté sa matière en fonction des attentes de chacun. Programme très concret, axé sur la pratique, mêlant habilement la théorie et la pratique. »
Bruno Deleuze, Company Lawyer - Litigations Supervisor, D'Ieteren (à propos de la formation Comment lire et interpréter un bilan)
« La formation amène les participants à se remettre en question et à apprécier et mesurer les valeurs humaines, le comportement des collaborateurs, leurs relations et la dynamique de groupe. A l'aide d'une boîte à outils, le manager dispose des leviers pour gérer ses collaborateurs de manière appropriée en vue de les accompagner pour contribuer à la réalisation des objectifs de l'entreprise. »
Vincent De Rath, Directeur, GILS ASBL (à propos de la formation People management : formation au leadership)
Georg Kelleter, Expert - Conseiller HSE, ORES (à propos de la formation Présenter avec impact - les fondements)
« Le formateur a pris le temps de demander à chacun ce qu'il attendait de la formation et de son contenu. Il a ensuite remarquablement orienté et présenté sa matière en fonction des attentes de chacun. Programme très concret, axé sur la pratique, mêlant habilement la théorie et la pratique. »
Bruno Deleuze, Company Lawyer - Litigations Supervisor, D'Ieteren (à propos de la formation Comment lire et interpréter un bilan)
« La formation amène les participants à se remettre en question et à apprécier et mesurer les valeurs humaines, le comportement des collaborateurs, leurs relations et la dynamique de groupe. A l'aide d'une boîte à outils, le manager dispose des leviers pour gérer ses collaborateurs de manière appropriée en vue de les accompagner pour contribuer à la réalisation des objectifs de l'entreprise. »
Vincent De Rath, Directeur, GILS ASBL (à propos de la formation People management : formation au leadership)
