Les syndicats forment de mieux en mieux leurs représentant(e)s et certain(e)s d'entre eux sont devenu(e)s des négociateurs/trices de haut niveau. Si vous ne suivez pas le mouvement, ils/elles vous déstabilisent et affaiblissent votre position. C'est pourquoi vous avez tout intérêt à être bien informé(e) et exercé(e) aux pourparlers avant de prendre place à la table des négociations.
Objectifs
Pendant cette formation vous découvrez comment :
- vous entretenez des relations avec les syndicats
- vous préparez les négociations avec les syndicats
- vous maniez des intérêts contradictoires
- vous évitez les pièges
Les résultats
Cette formation développe et aiguise vos talents de négociateur/trice.
Elle répond aux questions suivantes :
- Connaissez-vous suffisamment vos interlocuteurs/trices ?
- Quels sont leurs objectifs et leurs aspirations ?
- Comment éviter les conflits grâce aux négociations ?
- Comment régler les conflits d'intérêt ?
- Comment convaincre sans pour autant « déclencher une guerre » ?
Avantages
- Votre formateur est un professionnel du domaine RH. Fort de ses nombreuses années d'expérience, il est prêt à partager ses « secrets » avec vous.
- Cette formation privilégie l'aspect pratique : un monde de différence par rapport à ce que vous trouvez dans la littérature spécialisée ou lors d'exposés théoriques.
- Vous échangez vos expériences et établissez des contacts avec des collègues confronté(e)s à la même problématique que vous.
Témoignages
La formation est théorique mais aussi et surtout mise en situation grâce à l'expérience de l'orateur. Cette formation nous permet d'évoluer dans un domaine délicat qui est celui de la communication et de la relation entre personnes d'horizons et d'intérêts parfois très différents.
Olivier Renard, Section Manager, Fabricom Infra Sud
Pour qui
Formation spécialisée pour les négociateurs/trices d'entreprises :
- Directeurs/trices des ressources humaines
- Responsables du personnel
- Responsables des relations sociales
- Négociateurs/trices des fédérations professionnelles
