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Gestion de processus

Apprenez à penser en termes de processus


Aujourd'hui, les organisations réussissent uniquement si elles associent la réalisation de leur stratégie à la gestion de processus. Au lieu de...
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Gestion de processus: 0 Formation

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Apprenez à penser en termes de processus


Aujourd'hui, les organisations réussissent uniquement si elles associent la réalisation de leur stratégie à la gestion de processus. Au lieu de se concentrer sur l'optimisation du travail au sein des départements, l'accent est mis sur les processus opérationnels permettant d'atteindre les objectifs stratégiques. La gestion de processus privilégie la centralisation des processus d'entreprise de bout en bout aux départements et fonctions individuels. 

Notre formation « Turbotraining: basiskennis procesmanagement voor niet-procesexperts = Turbotraining : connaissances de base de la gestion des processus pour les non experts en processus » fournit une introduction pratique aux processus et à leur optimisation. Vous apprenez à améliorer les processus en utilisant la théorie et les outils nécessaires.


Le BPM aide votre organisation à aller de l'avant

Vous êtes impliqué dans ou responsable de la mise en place et de la mise en œuvre du Business Process Management (BPM) au sein de votre organisation ? Dans ce cas, la formation de huit jours intitulée « Business Process Management from A to Z », qui vous permet de devenir un certified business process manager, est faite pour vous. 

Ou vous avez déjà décidé d'appliquer la norme BPMN 2.0 dans votre entreprise ?
Découvrez la formation « BPMN 2.0: bedrijfsprocessen modelleren = BPMN 2.0 : modélisation des processus d'affaires ». 

Vous souhaitez simplement être mieux informé afin de participer activement aux équipes d'amélioration et de faire vous-même des propositions d'amélioration ? Nous avons alors la formation de 2 jours « Lean Six Sigma : Yellow Belt’ basée sur la norme LSSA qui découle de ce que l'on appelle la formation « Yellow Belt-training », du gâteau.