NCOI Learning

Gestion de processus

Apprenez à penser en termes de processus


Aujourd'hui, les organisations réussissent uniquement si elles associent la réalisation de leur stratégie à la gestion de processus. Au lieu de...
En savoir plus

Apprenez à penser en termes de processus


Aujourd'hui, les organisations réussissent uniquement si elles associent la réalisation de leur stratégie à la gestion de processus. Au lieu de...
En savoir plus

Apprenez à penser en termes de processus


Aujourd'hui, les organisations réussissent uniquement si elles associent la réalisation de leur stratégie à la gestion de processus. Au lieu de...
En savoir plus

Gestion de processus: 1 Formation

Filtres
Filter
Formateur
Afficher d'autres options
Type de produit
Afficher d'autres options
Registre d'accréditation
Afficher d'autres options
Date de début
Afficher toutes dates de début
Lieu de formation
Afficher tous les lieux

Abonnez-vous à notre newsletter et profitez de 10% de réduction !

Gardez le contact (avec votre domaine d’expertise) et profitez d’avantages NCOI exclusifs :

  • 10 % de réduction sur votre prochaine formation inter-entreprises au choix
  • Des trucs et astuces, de l’inspiration et des informations personnalisées sur nos formations, directement dans votre boîte mail
  • Tentez de remporter de superbes prix

Apprenez à penser en termes de processus


Aujourd'hui, les organisations réussissent uniquement si elles associent la réalisation de leur stratégie à la gestion de processus. Au lieu de se concentrer sur l'optimisation du travail au sein des départements, l'accent est mis sur les processus opérationnels permettant d'atteindre les objectifs stratégiques. La gestion de processus privilégie la centralisation des processus d'entreprise de bout en bout aux départements et fonctions individuels. 

Notre formation « Turbotraining: basiskennis procesmanagement voor niet-procesexperts = Turbotraining : connaissances de base de la gestion des processus pour les non experts en processus » fournit une introduction pratique aux processus et à leur optimisation. Vous apprenez à améliorer les processus en utilisant la théorie et les outils nécessaires.


Le BPM aide votre organisation à aller de l'avant

Vous êtes impliqué dans ou responsable de la mise en place et de la mise en œuvre du Business Process Management (BPM) au sein de votre organisation ? Dans ce cas, la formation de huit jours intitulée « Business Process Management from A to Z », qui vous permet de devenir un certified business process manager, est faite pour vous. 

Ou vous avez déjà décidé d'appliquer la norme BPMN 2.0 dans votre entreprise ?
Découvrez la formation « BPMN 2.0: bedrijfsprocessen modelleren = BPMN 2.0 : modélisation des processus d'affaires ». 

Vous souhaitez simplement être mieux informé afin de participer activement aux équipes d'amélioration et de faire vous-même des propositions d'amélioration ? Nous avons alors la formation de 2 jours « Lean Six Sigma : Yellow Belt’ basée sur la norme LSSA qui découle de ce que l'on appelle la formation « Yellow Belt-training », du gâteau.