Responsable formation : les fondamentaux

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Vous jouez un rôle clé dans le développement des compétences au sein de votre organisation ? Alors vous savez aussi qu’un plan de formation ne se résume pas à une liste d’actions à organiser. Il doit s’inscrire dans un cadre clair, répondre à des besoins réels, mobiliser les bons acteurs et produire un impact concret sur le terrain.

C’est précisément ce que vous apporte cette formation dans son nouveau format en 3 jours. Pendant 2 jours, vous posez des bases solides pour structurer votre rôle de responsable formation, construire un plan de formation cohérent et faire les bons choix à chaque étape du processus. Lors d’un 3e jour de retour d’expérience, vous travaillez à partir de vos propres cas, vous présentez une première ébauche de plan de formation et vous bénéficiez du regard de la formatrice et du groupe pour l’affiner, le renforcer et le rendre directement plus actionnable.

Cette formation vous permet ainsi de repartir avec plus de clarté, plus de méthode et des outils concrets pour professionnaliser votre pratique.

Pour aller plus loin

Vous souhaitez ensuite enrichir vos dispositifs de formation avec des formats digitaux ou blended ? Dans ce cas, la formation Digital Learning pour formateurs et experts métier constitue un excellent approfondissement.

Là où Responsable formation : les fondamentaux vous aide à structurer votre rôle, votre plan de formation et votre politique de développement des compétences, cette formation complémentaire vous permet d’aller plus loin dans la conception de parcours d’apprentissage hybrides, concrets et adaptés à votre public.

Les deux formations peuvent être suivies séparément, mais elles se complètent particulièrement bien pour les professionnels qui souhaitent à la fois structurer la fonction formation et moderniser leurs dispositifs d’apprentissage.

Objectifs

Après avoir suivi cette formation, vous serez capable de :

• comprendre le cadre législatif et conceptuel du plan de formation ;
• structurer les différentes étapes de construction d’un plan de formation ;
• analyser les besoins en développement des compétences de manière pertinente ;
• mobiliser les acteurs, les ressources et la communication autour du plan de formation ;
• favoriser le transfert des apprentissages et renforcer l’impact des actions de formation.

Avantages

• Nouveau format en 3 jours : 2 jours de formation de base suivis d’un jour de retour sur vos cas concrets.
• Approche directement applicable : vous travaillez sur une ébauche de plan de formation liée à votre réalité professionnelle.
• Formation pratique et structurée : vous repartez avec une vision claire, des repères concrets et des pistes directement exploitables.

Evaluation formation

9

Témoignages

Cette formation était très utile et la formatrice est excellente pour exposer, mais aussi pour générer une dynamique de groupe participative.

Paloma La Grange, Responsable Service Formation, SPF Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement

Bonne structuration du rôle du responsable L&D. Bon cadrage et mise en perspective avec la réalité. Retours d'expériences très intéressants.

Nathalie Verbeke, HR Development & Account Manager, OFO Opleidingsinstituut Federale Overheid

Le contenu et la dynamique de la formatrice est TOP !

Julie Bertuzzo, Gestionnaire RH, Ethias

Très bonne formation qui a su m'apporter une vision claire du job, des aidées et des outils pour me structurer.

Yannick Schattens, Spécialiste Talent, ORES

Le partage d'expérience avec les autres participants et les techniques didactiques du formateur constituent une boîte à outils dont je m'inspirerai et me raccrocherai dans mon quotidien et dans mon périmètre d'activité.

Laurence Van Poelvoorde, L&D Advisor, BNP Paribas Fortis

Pour qui

Cette formation s'adresse aux profils suivants :

• responsables formation en début de fonction ou avec quelques années d’expérience ;
• collaborateurs/trices impliqué(e)s dans la coordination ou l’organisation de la formation ;
• professionnels RH amenés à structurer un plan de formation ;
• managers ou responsables souhaitant professionnaliser la gestion de la formation dans leur organisation.

Programme

JOUR 1

Poser les bases du rôle et du plan de formation

• Cadre législatif et conceptuel du plan de formation
• Rôle, missions et positionnement du responsable formation
• Processus de développement d’un plan de formation
• Liens entre stratégie, besoins de l’organisation et développement des compétences

JOUR 2

Construire, mobiliser et faire vivre son plan de formation

• Analyse des besoins en développement des compétences
• Mobilisation des acteurs et des ressources
• Communication autour du plan de formation
• Conditions de réussite et transfert des apprentissages sur le terrain

JOUR 3

Journée de retour sur pratique

À l’issue des deux premières journées, vous disposez d’un temps de recul pour avancer sur vos propres cas. Lors de cette journée de retour, organisée environ 2 semaines à 1 mois plus tard, vous présentez une première ébauche de plan de formation ou une situation issue de votre pratique.

Ce moment permet de :

• confronter vos premières pistes à la réalité du terrain ;
• bénéficier du feed-back de la formatrice et des autres participants ;
• ajuster votre approche ;
• renforcer la transférabilité des acquis dans votre organisation.

Le prix: € 2.315,00 (hors TVA)

Nos formations sont couvertes par plusieurs types de subventions. Vérifiez si vous pouvez bénéficier de l'une d'entre elles et ne payer qu'une partie vous-même.

• Jusqu’à 30 % de subvention sur le kmo-portefeuille en Région Flamande pour des formations, des webinaires en direct et des formations virtuelles. Plus d’informations.

Réduction

Si vous vous inscrivez à la session d'été de cette formation, vous aurez droit à une enceinte BOSE Soundlink gratuite d'une valeur de 163 €. Informations et conditions sur la page « D’abord se protéger du soleil, ensuite se former ».

 

Extra

Cette formation est proposée dans un nouveau format. Le programme est actuellement en cours de finalisation et sera encore affiné afin de répondre au mieux aux réalités de terrain des responsables formation.

Documentation

La documentation de formation est mise à disposition au format digital.