>> Als je van deze opleiding de zomereditie boekt, heb je recht op gratis Apple AirPods t.w.v. € 129.
Info en voorwaarden op de pagina 'Chill stand is geen stilstand'.
Als opleidingsverantwoordelijke ben je dol op verandering, want nieuwe doelstellingen en veranderende contexten leiden onophoudelijk tot … training en opleiding. En je medewerkers hebben continu nood aan extra competenties om optimaal inzetbaar te zijn. Het probleem? Veranderingen komen en gaan razendsnel. Hoe slaag je erin om een opleidingsbeleid uit te tekenen dat daar handig op inspeelt?
Vandaag zijn opleidingen geen kostenpost meer. Ze moeten opbrengen. Jij moet opbrengen. Je moet ervoor zorgen dat trainingen waarde toevoegen aan de organisatie. Dat niet alleen je collega’s er beter van worden, maar dat het bedrijf als geheel erop vooruitgaat. Anders slaag je niet in je doel.
De arbeidsdeal houdt heel wat nieuwe opleidingsverplichtingen in. Zo bestaat er nu een opleidingsrecht voor individuele medewerkers en moet jouw bedrijf een opleidingsplan bijhouden.
Deze 4-daagse opleiding is onmisbaar voor wie een rol als learning and development manager heeft of ambieert. Je verwerft theoretisch inzicht in je vakgebied en ontdekt praktische hulpmiddelen om een krachtig opleidingsbeleid te voeren. Tijdens de laatste opleidingsdag ontdek je hoe je een goed opleidingsplan opstelt in de praktijk en vertaal je tijdens een krachtige intervisie de inzichten van de training naar jouw werkpraktijk.
> Bekijk onze podcasts:
> Of neem een kijkje op onze themapagina
Doelstellingen
Deze 4-daagse opleiding gaat recht naar het hart van je takenpakket. Je leert hoe je in een snel veranderende context met grote doelstellingen een goed opleidingsbeleid voert. Je krijgt:
- kennis: theoretische modellen en best practices geven je grip op de basisbeginselen van je werkdomein;
- instrumenten: met nuttige handvaten, oefeningen en actieplannen ga je onmiddellijk na de training zelf aan de slag;
- gidsen: ervaren L&D managers helpen je beleid kaderen. Ze gidsen je door lastige passages en geven raad bij je belangrijke beslissingen.
Je leert tijdens de opleiding:
- het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie;
- het opleidingsplan opstellen en naadloos inpassen in het hr-beleid;
- zowel de doelstellingen van de organisatie als de wensen en mogelijkheden van de individuele medewerkers in je aanpak verrekenen;
- het opleidingsproces stapsgewijs invoeren;
- de ROI vooraf inschatten en voorstellen;
- de return achteraf meten en interpreteren;
- een resultaatgericht actieplan voor je opleidingsbeleid opstellen en uitvoeren;
- een opleidingsvisie ontwikkelen en alle benodigde O&O-modellen en -instrumenten gebruiken en kaderen in een ruimer hr-beleid of businessaanpak.
Pluspunten
Je leert opleiding strategisch inzetten in de organisatie. Daarnaast worden de wettelijke verplichtingen omtrent het opleidingsplan uit de arbeidsdeal vertaald naar de praktijk.
Je ontdekt de laatste tools en trends. De module over online leertrends en -tools is ondersteund door een volledig online leertraject. Bestudeer ze vooraf en leer hoe je de trends kan vertalen naar de praktijk. Je krijgt ook individuele coaching over leertrends en evoluties.
Je brengt het geleerde gedurende een maand in de praktijk en kan feedback vragen tijdens de terugkomdag.
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot:
- beginnende vormingsverantwoordelijken
- trainingsmanagers
- zaakvoerders
- directeuren
- lijnmanagers
- hr-verantwoordelijken
- O&O-managers