De L&D manager: basisopleiding

Als opleidingsverantwoordelijke ben je dol op verandering, want nieuwe doelstellingen en veranderende contexten leiden onophoudelijk tot … training en opleiding. En je medewerkers hebben continu nood aan extra competenties om optimaal inzetbaar te zijn. Het probleem? Veranderingen komen en gaan razendsnel. Hoe slaag je erin om een opleidingsbeleid uit te tekenen dat daar handig op inspeelt?

Vandaag zijn opleidingen geen kostenpost meer. Ze moeten opbrengen. Jij moet opbrengen. Je moet ervoor zorgen dat trainingen waarde toevoegen aan de organisatie. Dat niet alleen je collega’s er beter van worden, maar dat het bedrijf als geheel erop vooruitgaat. Anders slaag je niet in je doel.

De arbeidsdeal houdt heel wat nieuwe opleidingsverplichtingen in.  Zo bestaat er nu een opleidingsrecht voor individuele medewerkers en moet jouw bedrijf een opleidingsplan bijhouden.

Deze 4-daagse opleiding is onmisbaar voor wie een rol als learning and development manager heeft of ambieert. Je verwerft theoretisch inzicht in je vakgebied en ontdekt praktische hulpmiddelen om een krachtig opleidingsbeleid te voeren. Tijdens de laatste opleidingsdag ontdek je hoe je een goed opleidingsplan opstelt in de praktijk en vertaal je tijdens een krachtige intervisie de inzichten van de training naar jouw werkpraktijk.

> Bekijk onze podcast: Opleiding is niet vrijblijvend

Doelstellingen

Deze 4-daagse opleiding gaat recht naar het hart van je takenpakket. Je leert hoe je in een snel veranderende context met grote doelstellingen een goed opleidingsbeleid voert. Je krijgt:

• kennis: theoretische modellen en best practices geven je grip op de basisbeginselen van je werkdomein;
• instrumenten: met nuttige handvaten, oefeningen en actieplannen ga je onmiddellijk na de training zelf aan de slag;
• gidsen: ervaren L&D managers helpen je beleid kaderen. Ze gidsen je door lastige passages en geven raad bij je belangrijke beslissingen.

Je leert tijdens de opleiding:

• het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie;
• het opleidingsplan opstellen en naadloos inpassen in het hr-beleid;
• zowel de doelstellingen van de organisatie als de wensen en mogelijkheden van de individuele medewerkers in je aanpak verrekenen;
• het opleidingsproces stapsgewijs invoeren;
• de ROI vooraf inschatten en voorstellen;
• de return achteraf meten en interpreteren;
• een resultaatgericht actieplan voor je opleidingsbeleid opstellen en uitvoeren;
• een opleidingsvisie ontwikkelen en alle benodigde O&O-modellen en -instrumenten gebruiken en kaderen in een ruimer hr-beleid of businessaanpak.

Pluspunten

Je leert opleiding strategisch inzetten in de organisatie.  Daarnaast worden de wettelijke verplichtingen omtrent het opleidingsplan uit de arbeidsdeal vertaald naar de praktijk.

Je ontdekt de laatste tools en trends. De module over online leertrends en -tools is ondersteund door een volledig online leertraject. Bestudeer ze vooraf en leer hoe je de trends kan vertalen naar de praktijk. Je krijgt ook individuele coaching over leertrends en evoluties.

Je brengt het geleerde gedurende een maand in de praktijk en kan feedback vragen tijdens de terugkomdag.

Getuigenissen

Ik vond de opleiding en inhoud heel sterk, de trainers hebben dit goed aangepakt. Ook zeer veel opgestoken en acties kunnen formuleren die ik onmiddellijk kan implementeren.

Charlotte Bloemen, hr-officer, Tessenderlo Group

We kregen inhoudelijk erg veel aangereikt, vaak onmiddellijk bruikbaar. Er werd ingespeeld op de verwachtingen van de deelnemers. Ik heb veel ideeën opgestoken van de andere cases en nuttige feedback gekregen op mijn case, dus dat was zeker een nuttige onderdeel van de cursus.

Elodie Wauters, managementassistant, Beaulieu International Group

De opleiding biedt zowel verbreding als verdieping in het domein van L&D en is inhoudelijk mee met de laatste tendensen rond leren en ontwikkelen. De docenten zijn vakmensen met sterke didactische kwaliteiten. Er is voldoende ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met de andere deelnemers en de vertaalslag naar de eigen praktijk door het uitwerken van een business case biedt een absolute meerwaarde.

Kim Adriansens, manager Welzijn, Leren en Ontwikkelen, UZ Brussel

De groep was top! De ervaring van de deelnemers trok duidelijk het niveau van de groep naar boven. De docenten en gehanteerde leermethodieken waren interessant en challenging. De docenten geven hun passie voor L&D aan de cursisten door. Het cursusmateriaal is top en bruikbaar binnen de bedrijfswereld. Ik zou de cursus zeker aan collega's aanraden!

Isabel Gomes Paula Figueiredo, Recruitment & Development Coordinator, Bergerat Monnoyeur

Heel interessante opleiding met 3 sterke docenten en stuk voor stuk leuke en inspirerende medestudenten. De uitwisseling van elkaars praktijkcases is heel leerrijk!

Wendy De Pooter, Learning & Development Manager, RGF Staffing Belgium

Ik had geen verwachtingen over de kwaliteit ... alleen de gedrevenheid om er actief mee aan de slag te gaan ... en 'die goesting en passie' heb ik zeker gekregen!

Marc Vissers, bediende, Wolters Kluwer Belgium

De verschillende sprekers van deze opleiding zijn stuk voor stuk experten. Ze zijn enorm gepassioneerd, en dat voel je gewoon tijdens deze training. Dankzij de interactieve aanpak ontdek je diepgaande kennis en antwoorden op de vragen waarmee je worstelt. Absoluut een aanrader!

Valerie Van Sannen, Talent Development Manager, Materialise NV

Ik kan deze opleiding aanbevelen aan zowel nieuwe L&D professionals als L&D professionals die al enige ervaring hebben opgedaan. De opleiding stimuleert je om je huidige manier van werken te herevalueren met een grote aandacht voor 'fix the basics'. De grootste sterkte van deze opleiding is de grote inzetbaarheid binnen de praktijk. Ik kreeg heel wat tools en tips & tricks, waarmee ik meteen aan de slag ging!

Tessa Wittock, trainingscoördinator, Milcobel

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot:

• beginnende vormingsverantwoordelijken
• trainingsmanagers
• zaakvoerders
• directeuren
• lijnmanagers
• hr-verantwoordelijken
• O&O-managers

Programma

• Het programma van deze vierdaagse opleiding, altijd weer geactualiseerd

 

Dag 1

Opleiden met impact: kan training gedragsverandering creëren?

• Brain-proof trainen: bestaat dat echt?
• Enkele succesvolle breinweetjes en -principes
• Een strategisch opleidingsbeleid opzetten: #HoeDoeJeDatConcreet?
• Let’s battle: een “real life” behoeftenanalysegesprek voeren: wie durft?
• Zit je op de hybride golf?
• Ken je het geheime recept van een sterke blended cocktail?
• Hoe kunnen leerprikkels de impact van een traininginitiatief vergroten?

Een goedgevulde menukaart om op het einde van de dag met een volle rugzak verder rond te trekken in de wondere wereld van learning and development!

 

Dag 2

Een strategisch leerbeleid

• Het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie
• Het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid en de noden van de organisatie
• Het opleidingsproces stapsgewijs invoeren en alles wat nodig is om het duurzaam te managen
• Het belang van formele en informele trainingen in je bedrijf
• De zin en onzin over ROI van opleidingen
• Een snelle scan van waar je nu al staat met je huidige opleidingsbeleid

 

Dag 3

Deze lesdag wordt voorafgegaan door een online leertraject. Tijdens dit online traject leer je de belangrijkste trends en evoluties in L&D. Vervolgens is er een live sessie van een halve dag en krijg je een individuele online coaching in de namiddag van dag 3 waarbij je vragen kunt stellen en samen met de trainer dieper kunt ingaan op de vragen uit je werkpraktijk.

Voormiddag

Trainingen en leertrajecten blenden

• Wat is blended learning?
• Welke verschillende vormen bestaan er en hoe ga je aan de slag?
• Enkele technologische (r)evoluties die een impact hebben op blended leren, zoals mobile, gamification en xAPI
• Blenden: de perfecte mix
• Content curation
• Tools om te blenden: video, audio, social en e-learning

L&D trends en tools

• L&D trends: mobile learning, augmented reality, MOOCs en SPOCs, gamification, game-based learning en 70:20:10
• Trends integreren in het L&D-beleid
• De huidige generatie LMS’en
• De nieuwe generatie xAPI-gedreven Learning Record Stores
• Makkelijk te implementeren voorbeelden en best practices
• L&D tools: polling- en feedback tools, curating tools, back channels en L&D-versterkende toepassingen 

Namiddag

Na het doornemen van de online leermodule over leertrends en -technologie en een halve lesdag over deze materie kan je tijdens een one-to-one met de trainer dieper ingaan op je vragen en problemen met betrekking tot deze materie. 

 

Dag 4

arbeidsdeal en opleidingsplan

• Vertaling van de wettelijke verplichting tot een opleidingsplan naar de praktijk
• handige tools en templates om een opleidingsplan op maat van jou bedrijf op te stellen

Going to action: toepassing in de praktijk

• Toepassing van de verworven inzichten uit deze opleiding op de eigen werkcontext

Prijs: € 2 755,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Documentatie

De basisopleiding L&D manager maakt gebruik van een online platform. Hier vind je alle documentatie, opdrachten en interessante achtergrondartikelen. Het platform is ook de plaats bij uitstek voor discussies, vragen en het delen van inzichten.