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Rendre l’absentéisme abordable n’est pas simple pour beaucoup de responsables. Vous voulez rester respectueux, ne pas dépasser certaines limites, tout en arrivant à des accords clairs et à un suivi concret. C’est précisément pour cela que les entretiens d’absentéisme sont souvent reportés, alors qu’ils font toute la différence.
Dans cette formation pratique d’une journée, vous apprenez à préparer vos entretiens d’absentéisme, à les mener de manière professionnelle et à les conclure de façon concrète. Vous développez une stratégie d’entretien, vous vous entraînez sur des cas réalistes et vous intégrez les points clés de l’AR Réintégration 3.0, afin d’agir avec davantage de confiance et de clarté.
Cette formation est un complément idéal à "Définir une stratégie en matière d'absentéisme" : là, vous construisez la politique ; ici, vous apprenez à mener l’entretien qui la rend efficace.
Vous souhaitez en savoir plus sur le nouvel AR Réintégration 3.0 ? Suivez notre webinaire on demand.
Objectifs
- Vous engagez des entretiens d’absentéisme de manière professionnelle et respectueuse, même lorsque la situation est sensible;
- Vous posez des questions ouvertes qui permettent de mieux comprendre, sans pression ni accusation;
- Vous rendez l’entretien concret grâce à des accords, un calendrier et une suite clairement définie;
- Vous savez quand faire appel aux RH, à la prévention, au médecin du travail ou à d’autres formes de soutien.
Avantages
- Une approche très pratique, avec beaucoup d’exercices, de coaching et de feedback;
- Des cas réalistes pour apprendre à questionner et structurer comme dans la réalité du terrain;
- Un focus sur l’empathie et la clarté, pour des entretiens humains qui donnent une vraie direction;
- Vous repartez avec une structure d’entretien personnalisée et des formulations concrètes.
Pour qui
Pour les responsables hiérarchiques qui mènent des entretiens d’absentéisme, ainsi que pour les fonctions qui soutiennent ces échanges : professionelles RH, personnes de confiance et conseillers en prévention.
