2.755,- (hors TVA)
Formation
NCOI Learning
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Au cours de ces 4 jours de formation, vous parcourez le cycle complet d’un manager : recrutement, formation, coaching, feed-back, évaluation, développement, etc. Les modèles concrets et les nombreux conseils pratiques posent les bases d’un bon leadership. Créez une équipe gagnante et une ambiance positive !
Aurais-je pu mieux gérer la situation ? Pourquoi ai-je réagi ainsi ? Cette formation vous procure un ensemble d’outils destinés à analyser votre fonctionnement en tant que manager, votre style de leadership ainsi que votre façon de gérer la communication et les conflits. L’idéal pour découvrir vos forces et vos points faibles. Les nombreux exemples concrets et l’échange d’expériences permettront de confronter la théorie à la pratique.
Cette formation vous offre une foule de résultats et est idéale pour développer vos aptitudes au leadership.
Vous, en tant que manager :
Vous et vos collaborateurs individuels :
Vous et votre équipe :
La formation amène les participants à se remettre en question et à apprécier et mesurer les valeurs humaines, le comportement des collaborateurs, leurs relations et la dynamique de groupe. A l'aide d'une boîte à outils, le manager dispose des leviers pour gérer ses collaborateurs de manière appropriée en vue de les accompagner pour contribuer à la réalisation des objectifs de l'entreprise.
Vincent De Rath, Directeur, GILS ASBL
J'ai commencé à gérer des collaborateurs sans avoir d'outils ni de notion de management. En suivant cette formation, j'ai directement pris conscience de qui j'étais, des erreurs que j'avais pu commettre et du coup, j'ai pu rectifier. Comme il y a une semaine entre chaque journée, cela nous permet de mettre en application et de recevoir ensuite du feedback de chacun. Je suis repartie avec plein de changements en tête et ai déjà commencé à les mettre en place. Depuis, ça tourne déjà mieux avec mon équipe :-) Merci Nicole pour cette super formation.
Claire Boizard, Product Manager, Tupperware Belgium
Il y a la possibilité d'échanger des expériences avec des personnes dans des fonctions similaires. Les outils de travail fournis sont reconnus et peuvent facilement être mis en pratique !
Aline Loosveldt, Membership Manager, EADV European Academy Dermatology & Venereology
La formatrice connaît très bien le contenu de la formation, elle est accessible et sympathique. Les outils sont clairs et applicables, merci! Points forts : formation claire, outils pratiques, suivi de semaine en semaine excellent.
Corinne Ledent, Chef d'atelier, Institut Sainte Thérèse d'Avila
Une formation complète et illustrée sur base des cas concrets. Très enrichissante. La formation est axée sur la pratique et les échanges avec les participants. Une formatrice très disponible pour répondre aux questions. Théorie adaptée et illustrée par de nombreux exemples.
Bénédicte Lebrun, Responsable, Parlement de Wallonie
Ce fut très instructif. J'ai beaucoup appris sur moi-même, mes attentes et mes limites. Je sais maintenant où je vais et ce que je dois faire pour y arriver et surtout les pièges à éviter.
Natalia Da Silva Lopes de Oliveira, Teamlead Consumer Loans, Bpost bank
Très enthousiaste après chaque journée de formation. Formation très enrichissante. Très bon contenu et rythme. Beaucoup de cas pratiques et formatrice disponible. Très intéressant d'avoir pu partager cette formation avec d'autres personnes travaillant dans d'autres milieux et ayant chacun(e) leur propre expérience. Échange cordial et respectueux.
Jonathan Matagne, Employé comptable, Mutualités Libres
Cette formation s'adresse aux profils suivants :
Concrètement, vous suscitez la motivation de vos collaborateurs quand :
La motivation traverse donc cette formation de people management comme un fil rouge.
Connaissance de moi et de mon rôle
Moi face aux autres (Pour une communication adulte/adulte)
Mes collaborateurs en tant que personnes (La maturité professionnelle de chacun)
La gestion de mon équipe (vision/objectifs/rôles)
9.4
Nos formations sont couvertes par plusieurs types de subventions. Vérifiez si vous pouvez bénéficier de l'une d'entre elles et ne payer qu'une partie vous-même.