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Virtual Classroom
NCOI Learning
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Vous avez été promu du statut de collaborateur à celui de chef d’équipe ? Félicitations ! Quatre éléments vont maintenant jouer un rôle crucial : votre assurance et votre positionnement ainsi que la reconnaissance et l’acceptation de la part de vos collègues. Apprenez en quoi consiste la gestion d’équipe et élaborez un plan d’action bien précis pour exercer votre nouveau poste de manager avec brio.
Au terme de cette formation :
Votre résultats :
En l’espace d’une journée, le chef d’équipe que vous êtes gagnera en assurance. Vous repartirez avec un plan d’action bien précis qui vous aidera à vous positionner par rapport à vos collègues. Vous saurez parfaitement en quoi consiste la gestion d’équipe et aurez vraiment envie d’exercer votre nouveau métier.
Qualité indéniable de la formatrice qui partage ses connaissances et anecdotes. Les techniques de feedback abordées me seront très utiles.
Nathalie Walravens, Teamleader, Alpha Credit
Beaucoup de clés et de petits trucs pour faire évoluer mon équipe et ma nouvelle fonction de team leader.
Averil Woodruff, Area Export Manager, Materne-Confilux
Formation très intéressante. Excellente formatrice et très expérimenté, contenue très intéressant et en fonction des besoins des participants. Beaucoup d'interaction des participants.
Philippe Lambert, Service Manager, Imtech Belgium
Cette formation s'adresse aux profils suivants :
La formation pour devenir manager est axée sur deux piliers abordés au cours de la même journée.
a. Développement des connaissances
b. Dynamique de groupe
c. Communiquer en tant que supérieur hiérarchique
Nos formations sont couvertes par plusieurs types de subventions. Vérifiez si vous pouvez bénéficier de l'une d'entre elles et ne payer qu'une partie vous-même.