Vous avez été promu du statut de collaborateur à celui de chef d’équipe ? Félicitations ! Quatre éléments vont maintenant jouer un rôle crucial : votre assurance et votre positionnement ainsi que la reconnaissance et l’acceptation de la part de vos collègues. Apprenez en quoi consiste la gestion d’équipe et élaborez un plan d’action bien précis pour exercer votre nouveau poste de manager avec brio.
Objectifs
Au terme de cette formation :
- vous avez une vue claire de votre équipe et de la donnée dynamique qu’elle représente.
- vous êtes capable d’utiliser des techniques de communication qui augmenteront la confiance que vos collègues ont en vous.
- vous savez quelles sont les conditions à remplir afin de parvenir à de bons accords.
Votre résultats :
- Confiance en soi
- Positionnement
- Reconnaissance
- Acceptation
Avantages
En l’espace d’une journée, le chef d’équipe que vous êtes gagnera en assurance. Vous repartirez avec un plan d’action bien précis qui vous aidera à vous positionner par rapport à vos collègues. Vous saurez parfaitement en quoi consiste la gestion d’équipe et aurez vraiment envie d’exercer votre nouveau métier.
Témoignages
Qualité indéniable de la formatrice qui partage ses connaissances et anecdotes. Les techniques de feedback abordées me seront très utiles.
Nathalie Walravens, Teamleader, Alpha Credit
Beaucoup de clés et de petits trucs pour faire évoluer mon équipe et ma nouvelle fonction de team leader.
Averil Woodruff, Area Export Manager, Materne-Confilux
Formation très intéressante. Excellente formatrice et très expérimenté, contenue très intéressant et en fonction des besoins des participants. Beaucoup d'interaction des participants.
Philippe Lambert, Service Manager, Imtech Belgium
Pour qui
Cette formation s'adresse aux profils suivants :
- Les travailleurs et travailleuses qui souhaitent développer leurs connaissances en la matière avant de devenir supérieur hiérarchique
- Les chefs d'équipe qui souhaitent être davantage reconnus et acceptés
- Les personnes à la recherche d’un équilibre entre collégialité et leadership
- Les nouveaux supérieurs hiérarchiques qui veulent avoir confiance en eux au moment de commencer à exercer leur fonction
