Mini MBA : Masterclass en management et gestion d'entreprise

Vous rêvez de déployer vos compétences en management ? Vous souhaitez renforcer votre potentiel en :

1. Gestion financière
2. Gestion stratégique
3. Marketing et ventes
4. Logistique et supply chain management
5. Project management et change management
6. Organisation et leadership
7. Gestion des ressources humaines

Inscrivez-vous sans tarder à notre formation pour les (futurs) managers. L’idéal pour encourager le développement personnel et acquérir le savoir-faire et les connaissances nécessaires pour tout bon manager.

Objectifs

Le management à portée de main

En 10 jours seulement, vous apprenez tout ce que vous devez savoir pour être en mesure de mettre en place des stratégies efficaces au sein de votre entreprise. Après avoir suivi cette formation « Mini MBA », vous vous profilerez comme un manager confiant et capable de faire interagir de manière optimale les différents domaines fonctionnels de votre organisation ou département. Résultat : vous créez un contexte au sein duquel les opportunités business sont exploitées au maximum.

Avantages

À la clé de votre formation Mini MBA ? Un certificat Mini MBA

Le principal objectif du Mini MBA ? Votre développement personnel. Vous préparerez, tout au long de la formation, des cas que vous devrez ensuite présenter devant les animateurs. À la clé ? L’obtention du certificat Mini MBA au terme des modules.

Témoignages

Le business game Company Vision offre une image réaliste de la manière dont une entreprise fonctionne. Il démontre comment une petite modification au sein d’un département peut avoirun effet important sur le fonctionnement de toute l’entreprise. Les autres modules ont également pleinement satisfait à mes attentes. Je suis désormais plus que jamais conscient de l’importance de la logistique et du supply chain management pour une entreprise. Dans le module consacré au management financier, l’enseignant a vraiment su parler tant au profane qu’au professionnel. Et il n’est pourtant pas évident de rendre passionnante une matière généralement qualifiée de ‘terne’ !

Patrick Maetens, EMEA Training Manager, Janssen Pharmaceutica

Je vous remercie pour cette formation, pour ma part très enrichissante tant grâce au contenu qu'à l'approche très pédagogique et pratique des formateurs, rendant les modules de formation très interactifs ! Selon moi, la formule est parfaite, ayant permis de créer une dynamique de groupe très constructive et enrichissante quant aux échanges des diverses expériences, partage des différents points de vue et approches pratiques.

Cédric Jottard, Sales Manager, Rochester Gauges International

Ma motivation à suivre le mini-MBA a été celle de confronter mon expérience ‘selfmade’ aux critères et aux théories en vigueur aujourd’hui, au niveau de l’administration des affaires. Le Mini-MBA apporte un bel aperçu de l’activité réelle des différents sujets/départements installés dans les sociétés. Au niveau personnel ceci sera ensuite traduit et orienté vers le business dans lequel on est actif. C’est ainsi que nos interprétations, résultantes de l’expérience vécue au préalable, peuvent, grâce à l’apport des enseignants, aboutir en une vision rénovée sur le sujet abordé.

Ann Braekevelt, Business Coach, Prepare & Assist you to Act

Formation très intéressante et variée, enrichie par l'ensemble des participants, pousant la réflexion dans son business.

Guillaume De Villenfagne, Management Trainee, P&V Verzekeringen

Cette formation m'a permis de toucher un peu à tout au niveau de l'entreprise. J'ai pu aussi trouver des sujets qui m'interessent plus que d'autres et dans lesquelles je compte poursuivre mon développement.

David Paquet, Laboratory Manager, UCB Pharma

Pour qui

Le programme Mini MBA de NCOI Learning s’adresse aux personnes désirant déployer leur potentiel de manager et acquérir un savoir-faire spécifique pour un management optimal, quelle que soit la taille de l'organisation ou le secteur d'activité :

• les spécialistes qui ont progressivement évolué vers une position de management général
• les high potentials avec quelques années d'expérience et aspirant à une fonction de management
• les managers (promus récemment ou expérimentés) qui veulent élargir et approfondir leurs compétences en gestion d'entreprise

Il n'y a pas de prérequis spécifiques pour les candidats au « Mini MBA ». Cependant une première expérience professionnelle vous permettra de bien situer les différents domaines en management d'entreprise.

Programme

Introduction

Votre business case : un projet d’amélioration personnel

• L’élaboration de votre propre business case
• Choix du thème que vous développerez lors des différents modules

Module 1 : Gestion financière

Une compréhension pragmatique du fonctionnement financier de l'entreprise (Support : Business game Company Vision)

• Bilan et compte de résultats
• Solvabilité et gestion de trésorerie : cash-flow et fonds de roulement
• Planning financier et négociations avec la banque
• Calculs de rentabilité : payback et break-even point
• Amortissements
• Tableaux de bord
• Evaluation de la valeur d’une entreprise
• Ratios financiers

Business game Company Vision

Une enrichissante alternance théorie/pratique grâce au business game Company Vision qui vous permettra d’intégrer finance et stratégie :

• Analyse du marché
• Définition de la stratégie
• Négociations commerciales
• Importance du travail en équipe

Module 2 : Gestion stratégique

Approche concrète pour une meilleure mise au point

• Définir sa mission et sa vision stratégique
• Evaluer les stratégies de groupe (corporate) et les stratégies par domaines d’activités (business)
• Comprendre les facteurs clés de succès pour une stratégie optimale
• Les outils d’analyse de l’environnement stratégique
• Maîtriser ses compétences-clés et son savoir-faire
• Les outils d’analyse interne de l’entreprise
• Développer la capacité stratégique de l’entreprise
• Définir sa position stratégique sur le marché
• Construire son plan stratégique

Module 3 : Marketing et ventes

Atteindre vos objectifs grâce à une organisation orientée client

• Alignement de la stratégie marketing et vente sur la stratégie d'entreprise
• Structure de plan sales et marketing
• Segmentation et positionnement
• Basics du digital marketing
• Brand awareness & thought leadership
• Développement de campagne de génération de lead
• Gestion commerciale des canaux de vente
• Mesures et optimisations

Module 4 : Logistique et supply chain management

Une organisation logistique réconciliant exigences des clients et objectifs de l'entreprise !

1. Achats stratégiques et opérationnels

• De l'analyse du besoin à la gestion des contrats
• Analyse des risques liés au sourcing et aux marchés fournisseurs
• La stratégie des différentes relations avec les fournisseurs
• La maîtrise du total cost of ownership

2. Organisation interne, processus et critères d'évaluation de la supply chain (SC) pour une maîtrise optimalisée des flux

• Une SC orientée client, flexible, agile, « lean »  et « verte »
• Les politiques de la SC et processus « 6 Sigma » de progrès permanent
• La coordination des flux et collaborations dans la SC étendue
• Le Risk Management de la Supply Chain

3. De la logistique de distribution et des transports à la logistique inversée

• Les structures des circuits d'une distribution rapide, efficace, au moindre coût pour une qualité de service optimale
• D'une logistique intégrée à une logistique externalisée
• La gestion des retours et des processus de recyclage

Coaching Individuel : Élaboration de votre business case

Nous vous proposons une session non obligatoire afin de vous aider avec votre business case. Cette session est animée par Françoise Marneffe et Michel Grisar entre 18.00 et 20.00 heures.

Module 5 : Project management et change management

Transformer efficacement les projets en réalisations concrètes

1. Project management

• L'importance croissante de travailler sur la base de projets
• L'aspect organisationnel des projets
• Quels sont les forces et les intérêts en jeu en matière de projets ?
• Comment mettre un projet en chantier ?
• Comment augmenter les chances de réussite par le biais de la planification et de la maîtrise des projets ?

2. Change management

• Comment les collaborateurs accueillent-ils les projets de changement ?
• À quels niveaux se situe la résistance ?
• Principes de base permettant de convaincre en cas de changement(s)
• Comment augmenter vos chances de réussite

Module 6 : Organisation et leadership

Le leadership, élément de base du succès des organisations

1. Les rôles du manager

• Des rôles multiples, des rôles en tension
• Des compétences multiples, des compétences complémentaires

2. Leadership, communication et intelligence émotionnelle : un trio indissociable

• Mon style, des styles
• Favoriser le développement des collaborateurs
• Communiquer : développer ses capacités à dire et à écouter
• Intelligence émotionnelle : de quoi parle-t-on et pourquoi en parler ?

3. Et si on parlait d’« émotivation » ?

• Motivation : qu’est-ce que c’est ?
• Quelques théories de la motivation
• Motivation et émotions
• Des leviers de motivation

4. EvoLeviers : Outil de coaching et de ludification sérieuse

EvoLeviers est un instrument de ludification managériale qui vous permet de nuancer, de concrétiser et d’objectiver le dialogue sur la motivation tout en responsabilisant toutes les parties : le collaborateur, sa hiérarchie, l’équipe au sein de laquelle il travaille et l’organisation qui les emploie.

Module 7 : Gestion des ressources humaines

Principes de base d'un travailleur satisfait et motivé

• Recrutement et sélection : canaux de recrutement, techniques d'entretien
• Rémunération : principes de base, le salaire en qualité de motivation, les règles d'or et les pièges à éviter
• La gestion des compétences
• Itinéraires de carrière, gestion de carrière
• Développement personnel : le manager en tant que coach
• Evaluation des performances : objectifs, KPI, entretiens d'évaluation
• Concertation sociale

Présentation de l'étude de cas

Le prix: € 4.980,00 (hors TVA)

Nos formations sont couvertes par plusieurs types de subventions. Vérifiez si vous pouvez bénéficier de l'une d'entre elles et ne payer qu'une partie vous-même.

• Jusqu’à 30 % de subvention sur le kmo-portefeuille en Région Flamande pour des formations, des webinaires en direct et des formations virtuelles. Plus d’informations.