Basisopleiding Financieel Management (volledige reeks)

Ontdek onze modulaire basisopleiding en stel je leertraject samen – bouw je financiële kennis uit op jouw maat

Hoe breed is jouw financiële kennis? Ben je op zoek naar een opleiding die je carrière een extra duwtje in de rug geeft? Of ben je al enkele jaren actief binnen een specifiek domein van de financiële afdeling en wil je een ruimer helikopterzicht ontwikkelen op financieel management?

Dan is de Basisopleiding Financieel Management een ideale keuze. In 6 lesdagen krijg je een stevige en praktijkgerichte basis in de belangrijkste deelaspecten van financieel beleid.

Onze ervaren en praktijkgerichte finance specialisten nemen je mee in de boeiende wereld van financieel management – van analyse en besluitvorming tot waardecreatie en strategische sturing.

De opleiding is volledig modulair opgebouwd en bestaat uit 4 afzonderlijke modules. Je volgt de volledige basisopleiding of stelt zelf je programma samen door één of meerdere modules te kiezen. Elke module is een op zichzelf staande opleiding en kan dus ook los gevolgd worden.

EXTRA - Wil je je nadien nog verder verdiepen? Naast deze modulaire basisopleiding bieden wij nog aanvullende opleidingen aan die je expertise in financieel management verder uitdiepen:

• Basisopleiding IFRS (2 dagen)
• Plannen en budgetteren (1 dag)
• Fundamenten van treasury en cash management (1 dag)

Deze opleidingen maken geen deel uit van de basisopleiding Financieel Management en kunnen enkel als afzonderlijke opleiding gevolgd worden.

Doelstellingen

Na het volgen van deze opleiding beschik je over een breed en geïntegreerd inzicht in financieel management. Je begrijpt hoe financiële informatie tot stand komt, hoe ze gebruikt wordt om beslissingen te ondersteunen en hoe financiële inzichten bijdragen aan strategische keuzes en duurzame waardecreatie.

Pluspunten

• Modulaire opbouw: volg de volledige opleiding of kies gericht per module
• Sterke balans tussen theorie, praktijk en strategisch inzicht
• Docenten met ruime praktijkervaring in finance en management
• Focus op inzicht en toepassing, niet op louter technisch rekenwerk
• Gericht op professionals die willen doorgroeien binnen finance of management

Waarom kiezen voor de basisopleiding Financieel management bij NCOI Learning?

Al meer dan 150 deelnemers verdiepten hun financiële kennis met deze basisopleiding en gaven zo hun carrière een boost!

Bedrijven waaronder Chevron Belgium, Duvel Moortgat, KBC Bank, Rabobank Antwerpen, Gamma België, … stuurden hun financiële medewerkers naar deze opleiding

Doelgroep

De basisopleiding Financieel Management is een doorgroeiprogramma voor financiële professionals die al vertrouwd zijn met één of meerdere financiële domeinen en een totaalbeeld willen ontwikkelen van financieel beleid.

De opleiding richt zich onder meer tot:

• Financiële medewerkers met minimum 3 jaar ervaring
• Financieel analisten
• Accountants en bedrijfsrevisoren
• Kredietbeoordelaars en verantwoordelijken binnen financiële instellingen
• Algemeen directeurs en zaakvoerders
• Iedereen die in de praktijk betrokken is bij financieel beleid en besluitvorming

Klaar om jouw financiële kennis een upgrade te geven?

❶ Klik op de tab "Data"

❷ Kies de module van jouw voorkeur

❸ Vervolledig het formulier

❹ Je bent volledig klaar om helemaal ondergedompeld te worden in de financiële wereld

Programma

Deze basisopleiding financieel management bestaat uit vier modules.

Module 1 – Financiële inzichten voor sturing en strategie

(2 dagen)

Deel 1 – Key financials en strategische relevantie

• Inzicht in key financials: operationele cashflow, investerings- en financieringsstromen
• Het belang van working capital
• Kernbegrippen: gross margin, EBITDA, EBIT, investeringskosten
• Kostenstructuren: directe en indirecte, vaste en variabele kosten
• Cashflows en financiële rapportering
• Financiële impact van strategische keuzes

Deel 2 – Financiële analyse

• Liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit
• Ratio’s als maatstaf voor financiële gezondheid
• Risicoanalyse en kredietwaardigheid
• Financiële impact op prijszetting en marges
• Financiële inzichten ter ondersteuning van beslissingen

Deel 3 – Strategic reporting

• Meten is weten: waarom rapporteren?
• KPI’s en scorecards
• Stakeholdermanagement

Module 2 – Business cases opstellen en analyseren

(1 dag)

In deze module leer je stap voor stap hoe je een business case opstelt, analyseert en interpreteert. De focus ligt niet puur op rekenwerk, maar ook op begrip, toepassing en besluitvorming.

• De business case: wat, waarom en wanneer?
• Link tussen business case, strategie en investeringsbeslissingen
• Van idee naar business case: probleem, oplossing en alternatieven
• Assumpties, risico’s en kritieke succesfactoren
• Financiële basisprincipes: tijdswaarde van geld en cash flows
• Evaluatiemethoden: payback, NPV en IRR (desgewenst nog andere)
• Vermogenskosten en rendementseisen
• Niet-financiële criteria en scoringsmethoden
• Interpretatie van resultaten en onderbouwde besluitvorming
• Oefeningen en praktijkcase(-s)

Module 3 – Kostprijs- en kostenmanagement

(2 dagen)

Deel 1 – Kostprijscalculatie: basisprincipes

• Situering van cost accounting en praktische implicaties
• Kostenclassificatie en terminologie
• Kostprijssystemen en hun evolutie
• Managementbeslissingen op basis van kostprijscalculatie
• Contributiedenken en winstoptimalisatie op korte termijn
• Essentiële kostencalculatorische principes
• Opzetten of verbeteren van een kostprijscalculatiemodel
• Introductie tot activity-based costing
• Praktijkvoorbeelden

Deel 2 – Kostenmanagement

• Activity-based costing: verdiepende aanpak
• Time-driven activity-based costing
• Van kostprijscalculatie naar actief kostenmanagement
• Kostenanalyse en rapportering
• Activity-based budgeting
• Target costing: kostenbeheersing vanaf de start
• Cases en voorbeelden

Module 4 – Waardering en waardecreatie

(1 dag)

• Waardecreatie en identificatie van waardedrijvers
• Discounted cashflow en Net Present Value
• Adjusted Net Present Value
• Het belang van continuing value
• Casus: waardering met continuing value
• Cashflows voor waardering
• Gewogen gemiddelde kapitaalkosten (WACC):
• risicovrije opbrengstvoet
• risicopremie
• kosten van eigen vermogen
• kosten van schuldfinanciering
• betafactor
• Casus: berekening van WACC
• Economische betekenis van NPV
• Porter: attractiviteitsanalyse van sector en waardeketen
• Relatie tussen Porter-analyse en positieve NPV
• Integrale case: waardering van een onderneming
• voorspelling van waardedrijvers
• gebruik van analistenrapporten en benchmarks
• sensitiviteitsanalyse van kritische assumpties

Prijs: € 3.963,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Korting

Volg meer en verlaag je deelnameprijs!

Als je meerdere modules uit dit pakket combineert, gelden speciale voordeeltarieven, afhankelijk van het totaal aantal gekozen modules.

Vanaf 2 modules geniet je 10% korting op het opleidingsbedrag van alle gekochte modules.

Koop je het volledig pakket betaal je het vermelde totaalbedrag op deze pagina, waarin een korting van 20% is verwerkt.