MBA Masterclass Change Management

Soms verloopt organisatieverandering emergent, gestaag en zoekend, en in andere gevallen meer geregisseerd met een strakke roll-out aanpak.Hoe dan ook, organisatieverandering vraagt om bewuste coördinatie en geleiding. Organisatieverandering, in welke vorm dan ook, vergt verandering van gedrag, zowel op individueel niveau, als op groepsniveau, alsook organisatiebreed. Daarnaast is organisatieverandering niet los te zien van een bredere maatschappelijke context.

In deze masterclass leer je op verschillende manieren en met verschillende perspectieven naar organisatieverandering te kijken en te handelen. Naast het noodzakelijke theoretisch fundament ligt de focus vooral op praktische toepasbaarheid. Het accent ligt op de principes, richtlijnen, en succes- en faalfactoren. Ook worden diverse tools en methodieken toegelicht en toegepast.

Je leert de achtergronden en aanleidingen van organisatieverandering onderkennen. Ook sta je stil bij verschillende mogelijke aanpakken en implementatiescenario’s. Je doorloopt in het programma zelf een aantal stappen: het stellen van een diagnose van de verandernoodzaak, verandercapaciteit en veranderdynamiek; het bepalen van de aanknopingspunten voor change; het ontwikkelen van een aanpak; en het realiseren en evalueren van de implementatie. Tevens reflecteer je op jouw eigen rol en voorkeurstijl als change agent in het gehele proces.

Doelstellingen

De unieke MBA Masterclasses van NCOI zijn speciaal ontworpen voor ambitieuze professionals. Onze Masterclasses onderscheiden zich door hun praktijkgerichte aanpak en worden gegeven door vooraanstaande docenten uit zowel het bedrijfsleven als de academische wereld. Onze ervaren docenten brengen actuele en academische onderwerpen tot leven door ze om te zetten in direct toepasbare inzichten.

Wat onze Masterclasses nog krachtiger maakt, is de mogelijkheid om de opgedane kennis onmiddellijk in jouw organisatie toe te passen. Je zult de aangereikte concepten en vaardigheden integreren in een praktijkgerichte opdracht die specifiek gericht is op jouw eigen organisatie. Hierdoor haal je niet alleen het maximale uit de masterclass, maar boek je ook meetbare resultaten voor jouw organisatie. Kortom, een win-winsituatie om jouw Masterclass-reis tot een succesvol einde te brengen.

Doelgroep

Deze masterclass is bedoeld voor werkende professionals met een hogere opleiding. Als je de ambitie hebt om je kennis en vaardigheden te verdiepen met de nieuwste wetenschappelijke inzichten, dan is deze masterclass geschikt voor jou. De opgedane kennis pas je direct toe in je professionele praktijk.

Programma

In de masterclass komen volgende onderwerpen aan bod:

• Trends en ontwikkelingen; context
• Perspectieven op organisatieverandering: theorieën, modellen en slaagfactoren
• Diagnose verandernoodzaak en verandercapaciteit
• Organisatiestructuur en wendbaarheid
• Gedrag en gedragsverandering
• De rol van mindset en cultuur
• Veranderdynamiek, weerstand en bereidheid
• Aangrijpingspunten voor change
• Change strategieën voor implementatie, en interventiemethoden
• Realisatie en evaluatie van change

Prijs: € 3.950,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Extra

Planning en locatie
De masterclass heeft een doorlooptijd van 3 maanden. Indien je kiest voor de klassikale optie heb je elke twee weken een volledige lesdag. Opteer je voor de online variant, dan voorzien we wekelijks een lesmoment in de voormiddag. Tijdens de laatste paar weken is er geen geplande lesbijeenkomst, zodat je de tijd hebt om de eindopdracht af te werken (in geval je een creditbewijs wil behalen).  Zie tabblad data voor de eerstvolgende mogelijkheden.

Creditbewijs
Indien je een officieel creditbewijs voor deze masterclass wil behalen dien je te voldoen aan de toelatingsvoorwaarden. Ook dient in dit geval de masterclass te worden afgerond met een evaluatie. Bij voldoende beoordeling ontvang je het creditbewijs MBA Masterclass Changemanagement met 6 EC credits. Heb je hierover vragen neem dan zeker contact op met onze studiecoach via [email protected].

Documentatie

Bij inschrijving op deze masterclass krijg je toegang tot onze digitale leeromgeving Canvas. Bij aanvang ontvang je ook het nodige studiemateriaal.