Volg net als 10 000 andere professionals een projectmanagementopleiding bij NCOI Learning en zet alle parameters goed voor succesvolle projecten mét meerwaarde voor je klant/organisatie!
- 88 % klantentevredenheid
- 8 op 10 raadde in 2021 onze projectmanagementopleidingen aan bij anderen
- Jaarlijks meer dan 200 projectmanagementtrainingen voor meer dan 1900 professionals
Ontdek onze projectmanagement toppers!
🏆 Dag van de Projectmanager
14-06-2022 - Bestseller
- Reeds gevolgd door 2 580 deelnemers
- Sinds 2009 hét jaarlijks event voor en door projectmanagers!
- Laad je batterijen op als individu en/of projectteam tijdens de inspirerende openings- en slotsessie.
- Maak jouw persoonlijk congresprogramma uit een aanbod van 12 workshops.
- Mix van technieken, leadership en vaardigheden
- Interessante kortingen
Certificaties in projectmanagement
- De perfecte en grondige voorbereiding voor je gekozen projectmanagement certificaat
- Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2® Foundation and Practitioners, Agile Projectmanagement, PMP …
- Trainers met ervaring in de Belgische projectmanagementcultuur
- Slaagpercentages van meer dan 90 %
Haal alles uit je projecten
Als projectmanager sta je mee aan het roer van verandering in je organisatie. Een niet te onderschatten rol waarin je jongleert met deadlines en resources en moet leren omgaan met tal van vormen van weerstand. En dat alles, voor de heilige graal: on scope, on budget, on time.
Projecten managen gaat niet enkel over het toepassen en gebruiken van methoden, technieken en frameworks. Moest het zo eenvoudig zijn, zouden alle projecten altijd slagen, en uit de praktijk weten we dat dit lang niet het geval is … Want projecten managen staat of valt ook met de mensen in en rond je project. Daarom is de opmars van agile en zelfsturende hybride teams ook niet te stoppen. Mis de trein niet en blijf on top of your game!
Wij helpen jou graag met 100 % praktijkgerichte projectmanagementopleidingen, van basis, over advanced modules tot en met certificaties. Met interactieve sessies of workshops waarin je niet alleen van je lesgever maar ook van elkaar leert. Of de opleiding nu klassikaal is, of in de virtual classroom doorgaat.
Projecten managen gaat niet enkel over het toepassen en gebruiken van methoden, technieken en frameworks. Moest het zo eenvoudig zijn, zouden alle projecten altijd slagen, en uit de praktijk weten we dat dit lang niet het geval is … Want projecten managen staat of valt ook met de mensen in en rond je project. Daarom is de opmars van agile en zelfsturende hybride teams ook niet te stoppen. Mis de trein niet en blijf on top of your game!
Wij helpen jou graag met 100 % praktijkgerichte projectmanagementopleidingen, van basis, over advanced modules tot en met certificaties. Met interactieve sessies of workshops waarin je niet alleen van je lesgever maar ook van elkaar leert. Of de opleiding nu klassikaal is, of in de virtual classroom doorgaat.
Enthousiaste deelnemers over onze Dag van de Projectmanager
“Zeer boeiende presentaties. Ideaal om te netwerken en ervaringen te delen.”
Danny De Boeck, Business Relationship Manager, De Lijn
Danny De Boeck, Business Relationship Manager, De Lijn
“Heel aangename dag gehad. Sterk aanbod aan interessante topics. Heel aangename locatie, heel lekker eten.”
Paul Doms, Projectmanager, Emmaüs
Paul Doms, Projectmanager, Emmaüs
“Heel content dat dit toch fysiek kon doorgaan, fijne dag, veel opgestoken, goede herinnering!”
Katrien Boesmans, Projectmanager, Ordina
Partners Dag van de Projectmanager 2022
Leestips
5 populaire methodes in projectmanagement
Werk je vaak met grote projecten die in meerdere fases verlopen? Dan is het essentieel om efficiënt aan de slag te gaan, en in te plannen wie wat wanneer doet. Dat kan natuurlijk op meerdere manieren, en er zijn al verschillende methodologieën uitgewerkt. Daarom lijsten we de 5 populairste methodes op, zodat je zelf kan oordelen wat voor jou het beste werkt. Het werk verdelen, duidelijk maken wie welke verantwoordelijkheden heeft, en een mooi resultaat afleveren, dat is het doel.
Werk je vaak met grote projecten die in meerdere fases verlopen? Dan is het essentieel om efficiënt aan de slag te gaan, en in te plannen wie wat wanneer doet. Dat kan natuurlijk op meerdere manieren, en er zijn al verschillende methodologieën uitgewerkt. Daarom lijsten we de 5 populairste methodes op, zodat je zelf kan oordelen wat voor jou het beste werkt. Het werk verdelen, duidelijk maken wie welke verantwoordelijkheden heeft, en een mooi resultaat afleveren, dat is het doel.
Wanneer ga je als projectmanager best voor je PMP-certificaat?
Een PMP is een Project Management Professional en het Project Management Institute (PMI) reikt daar certificaten voor uit. Dit instituut test via een examen of je voldoende gekwalificeerd bent om jezelf PMP te mogen noemen. Je moet wel ervaring in het vak hebben voordat je het examen mag afleggen. Indien je een opleiding van 4 jaar in het hoger onderwijs genoot, verwacht het PMI nog 3 jaar werkervaring als projectmanager. Als dit niet het geval is, moet je 5 jaar relevante werkervaring achter de rug hebben. Natuurlijk kan je ook wachten tot je meer ervaring hebt, maar er zijn wel wat voordelen om als twintiger je PMP te behalen.
Een PMP is een Project Management Professional en het Project Management Institute (PMI) reikt daar certificaten voor uit. Dit instituut test via een examen of je voldoende gekwalificeerd bent om jezelf PMP te mogen noemen. Je moet wel ervaring in het vak hebben voordat je het examen mag afleggen. Indien je een opleiding van 4 jaar in het hoger onderwijs genoot, verwacht het PMI nog 3 jaar werkervaring als projectmanager. Als dit niet het geval is, moet je 5 jaar relevante werkervaring achter de rug hebben. Natuurlijk kan je ook wachten tot je meer ervaring hebt, maar er zijn wel wat voordelen om als twintiger je PMP te behalen.
Deze 5 interpersoonlijke skills heb je nodig als projectmanager
Een op de drie projecten mislukt door een gebrek aan goede communicatie tussen projectmanagers en hun teams. Dat blijkt uit een studie van het Project Management Institute (PMI). Die gestrande projecten kosten bedrijven 62,4 miljoen dollar per jaar – zo’n 57,6 miljoen euro – aan verloren productiviteit.
Een op de drie projecten mislukt door een gebrek aan goede communicatie tussen projectmanagers en hun teams. Dat blijkt uit een studie van het Project Management Institute (PMI). Die gestrande projecten kosten bedrijven 62,4 miljoen dollar per jaar – zo’n 57,6 miljoen euro – aan verloren productiviteit.
Met deze 5 tips zullen je projecten slagen
Er duiken veel problemen op als het gaat om projectmanagement. Een goed team weet echter dat wat er ook gebeurt, het project zal opgeleverd worden tegen de afgesproken deadline. Optimaal gebruik maken van tijd, kennis en middelen vormt het geheim tot succes van elke projectmanager. Dit vormt geen onoverkomelijk obstakel. Als jij en je team voldoende discipline hebben om het plan te volgen, dan is het inzetten, uitdenken en uitvoeren van het project zeker haalbaar.
Er duiken veel problemen op als het gaat om projectmanagement. Een goed team weet echter dat wat er ook gebeurt, het project zal opgeleverd worden tegen de afgesproken deadline. Optimaal gebruik maken van tijd, kennis en middelen vormt het geheim tot succes van elke projectmanager. Dit vormt geen onoverkomelijk obstakel. Als jij en je team voldoende discipline hebben om het plan te volgen, dan is het inzetten, uitdenken en uitvoeren van het project zeker haalbaar.
