Business under pressure: met o.a. Koen De Leus, Guy Meert & meer

Snel beslissen loont! Voor deze studiedag werken we met een wave ticket-systeem: hoe vroeger je inschrijft, hoe voordeliger je tarief. Ontdek er alles over bij de tab ‘Praktische Informatie’ 

De wereld verandert sneller dan je dit in een strategisch plan kan omschrijven. Geopolitieke spanningen, nieuwe handelsakkoorden, economische druk, technologische versnelling en een groeiende onzekerheid zetten organisaties vandaag stevig onder druk.

Wat vroeger ver van je onderneming leek te staan, bepaalt vandaag mee je marges, je supply chain, je klanten, je risico’s en je groeikansen. Want wat gisteren nog voorspelbaar leek, kan morgen helemaal anders zijn. Voor ondernemers, managers en leidinggevenden volstaat het niet langer om efficiënt te organiseren en operationeel sterk te blijven. De echte uitdaging vandaag? Sneller begrijpen wat er verandert, scherper inschatten wat dat betekent voor je organisatie en met meer vertrouwen beslissingen nemen in omstandigheden die zelden nog stabiel zijn.

Tijdens deze studiedag sta je stil bij de impact van geopolitieke ontwikkelingen op business en ontdek je hoe organisaties ook in uitdagende tijden koers kunnen houden. Je krijgt inzichten in strategisch leiderschap, verbindend leiderschap, strategische wendbaarheid, weerbaarheid en de rol die AI kan spelen om sneller te anticiperen, betere beslissingen te nemen en gerichter vooruitgang te boeken. Want in een wereld in permacrisis wint niet wie afwacht tot de storm gaat liggen. Wel wie leert navigeren terwijl de storm bezig is.

Doelstellingen

Deze studiedag helpt je om de impact van geopolitieke en economische onzekerheid beter te begrijpen én te vertalen naar jouw eigen organisatiecontext.

Na deze studiedag:

• begrijp je beter welke externe ontwikkelingen vandaag impact hebben op je organisatie;
• weet je hoe je risico’s en opportuniteiten sneller herkent;
• weet je hoe AI en data kunnen helpen om sneller inzichten te krijgen en betere beslissingen te nemen;
• krijg je concrete inzichten om zowel jouw organisatie als jezelf als leidinggevende wendbaarder en toekomstgerichter te maken.

Doelgroep

Deze studiedag is er voor ondernemers, managers, leidinggevenden, beslissers en professionals die verder willen kijken dan hun kwartaalcijfers. Voor wie voelt dat geopolitieke, economische en technologische onzekerheid steeds meer impact heeft op businessbeslissingen.

Programma

09.45 - 11.00 uur:

De wereld in transitie: geopolitiek, economie en de impact op bedrijven

met Koen De Leus, Chief Economist bij BNP Paribas Fortis

Tijdens deze eerste sessie neemt Koen De Leus jou mee in de complexe geopolitieke en macro-economische context waarin we vandaag opereren.

Vanuit een brede schets van de huidige wereldorde zoomt hij in op de grote verschuivingen die onze tijd kenmerken. Daarbij laat hij zich inspireren door inzichten uit o.a. The Fourth Turning en verwante cyclustheorieën, die aantonen hoe periodes van maatschappelijke omwenteling zich herhalen en wat we kunnen leren van vorige generaties.

Daarnaast gaat Koen in op de impact van deze context op organisaties: hoe passen bedrijven zich aan? Welke strategische keuzes dringen zich op? En wat betekenen deze ontwikkelingen op macro-economisch vlak?

Tot slot werpt hij een blik op de toekomst van Europa: hoe kan het continent zich heruitvinden in een wereld die steeds minder voorspelbaar wordt?

Een sessie die duiding, inzicht en strategische reflectie combineert en die helpt om met meer scherpte naar de toekomst te kijken.

-----------------------------------------------------------

11.00 - 11.30 uur: Pauze & netwerking

-----------------------------------------------------------

11.30 - 12.30 uur:

Strategische keuzes in een nieuwe geopolitieke realiteit

met prof. dr. Meindert Flikkema

De nieuwe geopolitieke realiteit dwingt je om kritischer dan ooit te kijken naar afhankelijkheden, risico’s en de strategische positionering van je organisatie. Oorlogen, protectionisme, inflatie, energieschaarste en verschuivende handelsstromen zetten businessmodellen onder druk, maar bieden tegelijk kansen aan bedrijven die snel genoeg anticiperen en bewust kiezen voor meer strategische autonomie.

Tijdens deze sessie verkent prof. dr. Meindert Flikkema, hoogleraar diensteninnovatie aan de Vrije Universiteit Amsterdam en Head of Research bij Rabobank, hoe je in deze context niet alleen overeind blijft, maar ook voordeel kunt halen uit de situatie van vandaag. Welke kansen ontstaan door de toenemende investeringen in defensie en veiligheid in Europa? Hoe beperk je je kwetsbaarheid voor energie- en supplychainschokken? En hoe kun je geopolitieke en economische verschuivingen omzetten in een concurrentieel voordeel?

Je krijgt inzichten die je helpen om niet alleen de risico’s scherp te zien, maar ook de opportuniteiten van deze nieuwe realiteit te benutten en om strategische keuzes te maken die je organisatie vandaag al sterker positioneren.

-----------------------------------------------------------

12.30 - 13.30 uur:

Lunch & netwerking

Geniet van een fijn netwerkmoment terwijl je ook de innerlijke mens verwent.

-----------------------------------------------------------

13.30 - 15.00 uur:

Leiderschap onder druk: hoe verbondenheid zorgt voor wendbaarheid en resultaat

met Guy Meert

In een wereld vol druk, onzekerheid en constante verandering wordt leiderschap meer dan ooit getest. Hoe houd je mensen verbonden met elkaar en met de bestaansreden van je organisatie? Hoe creëer je een context waarin teams niet blokkeren, maar net sterker samenwerken wanneer de druk stijgt?

Tijdens deze sessie neemt Guy Meert je mee in de essentie van verbindend leiderschap in uitdagende tijden. Hij vertrekt vanuit een herkenbare realiteit: in veel organisaties staat de verbondenheid onder druk. Medewerkers verliezen soms voeling met het grotere verhaal, met elkaar of met de richting van de organisatie. En dat heeft een directe impact op samenwerking, vertrouwen, wendbaarheid en resultaat.

Vanuit het concept van GRINTA-leiderschap toont Guy hoe leiders opnieuw verbinding kunnen creëren. Hij gaat dieper in op psychologische veiligheid als basis voor openhartigheid: niet als soft begrip, maar als noodzakelijke voorwaarde om het échte gesprek te voeren. Over doelen en resultaten, maar ook over samenwerking, verwachtingen en spanningen.

Je ontdekt hoe leiders het verschil maken door bewust te investeren in sterke samenwerking, door ruimte te maken voor eerlijke dialoog en door zich te omringen met andere leiders. Daarbij staat de balans tussen taak, team en omgeving centraal. Deze sessie geeft je concrete inzichten om met meer scherpte, vertrouwen en impact leiding te geven in een context die voortdurend beweegt. Want organisaties worden pas echt wendbaar wanneer mensen zich verbonden voelen, verantwoordelijkheid opnemen en samen vooruit willen.

-----------------------------------------------------------

15.30 - 17.00 uur:

AI als strategische hefboom: technologie alleen maakt het verschil niet

met Sven Van Stichel

Artificiële intelligentie evolueert razendsnel. Nieuwe tools, toepassingen en mogelijkheden volgen elkaar in hoog tempo op. Maar wat betekent dat vandaag echt voor organisaties? Waar liggen de kansen, waar zitten de valkuilen en vooral: hoe zorg je ervoor dat AI niet zomaar een hype blijft, maar een doordachte hefboom wordt voor betere keuzes en duurzame groei?

Tijdens deze sessie neemt Sven Van Stichel je mee in de huidige stand van zaken rond AI. Op een heldere en toegankelijke manier schetst hij waar we vandaag staan: optimistisch over de mogelijkheden, maar tegelijk realistisch over de beperkingen en risico’s.

Daarna zoomt hij in op de rol van AI binnen organisaties. Want hoewel AI steeds toegankelijker wordt, is technologie op zich zelden nog de echte onderscheidende factor. Wanneer iedereen over vergelijkbare tools kan beschikken, ontstaat competitief voordeel niet door AI alleen, maar door de manier waarop je ermee omgaat. Hoe vertaal je AI naar je strategie, je mensen en je manier van samenwerken?

Sven besteedt daarbij bijzondere aandacht aan het menselijke aspect. Want succesvolle AI-adoptie vraagt meer dan technische kennis. Het vraagt leiderschap, change management, vertrouwen en een duidelijke visie op wat je als organisatie uniek maakt. Geïnspireerd door inzichten en ervaringen uit onder meer de Japanse context brengt hij de discussie terug naar de essentie: wat blijft fundamenteel belangrijk in een wereld waarin technologie voortdurend verandert?

Een verhelderende sessie voor iedereen die AI niet alleen wil begrijpen, maar er vooral bewust, strategisch en mensgericht mee aan de slag wil.

Prijs: € 799,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Korting

Claim jouw ticket aan het voordeligste tarief

Dankzij ons wave ticket-systeem geniet je van een scherp voordeeltarief als je er snel bij bent.

De eerste 15 deelnemers (WAVE 1) kunnen deelnemen voor slechts €499. Daarna schakelen we over naar WAVE 2 (deelnemers 16 tot en met 30 aan een tarief van €659). Zodra ook die plaatsen ingenomen zijn, schakelen we over naar het standaardtarief van €799.

Schrijf je vandaag nog in en verzeker jezelf van een plek aan het voordeligste tarief.

De korting wordt toegekend bij verwerking van inschrijving en zal zichtbaar zijn op de factuur.