☀️ Start jouw zomer in stijl! Schrijf je in voor de zomereditie van deze opleiding en krijg een gratis BOSE Soundlink speaker!
Meer info en voorwaarden over onze zomeractie vind je op deze pagina.

Organisaties staan vandaag meer dan ooit onder druk om sneller te schakelen, efficiënter te werken en voortdurend te innoveren. Nieuwe technologieën, digitalisering, AI-toepassingen en veranderende klantverwachtingen zorgen ervoor dat processen en systemen continu moeten evolueren. Net daarom is business analyse uitgegroeid tot een cruciale discipline binnen elke organisatie.

Een sterke business analist slaat de brug tussen business, processen, mensen en technologie. Hij of zij helpt organisaties om noden scherp te analyseren, inefficiënties bloot te leggen en oplossingen te ontwerpen die écht impact maken. Niet alleen vanuit theorie, maar vooral vanuit een pragmatische en resultaatgerichte aanpak.

Tijdens deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je processen analyseert, problemen structureel aanpakt en duurzame verbeteringen vertaalt naar concrete oplossingen. Je ontdekt wat de rol van een business analist inhoudt, hoe je de huidige werking helder in kaart brengt, stakeholders betrekt, requirements definieert en veranderingen succesvol ondersteunt binnen jouw organisatie.

 

Doelstellingen

Na deze opleiding:

• begrijp je de rol en meerwaarde van business analyse binnen moderne organisaties
• kun je processen en huidige werkwijzen gestructureerd analyseren
• leer je verschillende analyse- en modellingtechnieken toepassen
• ben je in staat om problemen en inefficiënties te identificeren en te evalueren
• kun je oplossingen ontwerpen en onderbouwen vanuit businessnoden
• leer je requirements duidelijk definiëren en prioriteren
• begrijp je hoe je stakeholders betrekt en veranderingen ondersteunt
• beschik je over praktische tools en methodieken die onmiddellijk inzetbaar zijn in de praktijk

Pluspunten

• Sterk praktijkgerichte aanpak met concrete cases en oefeningen
• Direct toepasbare tools en methodieken voor de dagelijkse praktijk
• Ideale mix van analyse, procesdenken en solution design
• Ervaren docent met expertise uit het werkveld
• Voldoende ruimte voor interactie en onderlinge kennisdeling
• Geschikt voor zowel startende als meer ervaren professionals

Getuigenissen

De opleiding was duidelijk, to the point en praktisch bruikbaar!

Philippe Vandevyver, productmanager, Uitgeverij Vanden Broele

Ik vond het een leerrijke opleiding met een zeer bekwame docent en zeer duidelijke en praktische aanpak. De opleiding voldeed ten zeerste aan mijn verwachtingen. De verschillende methodieken zullen bruikbaar zijn bij het intern verzamelen van onze BR's.

Tess Aernouts, medewerker, Baloise Insurance

Sterke punten: de spreker was heel geëngageerd.

Sofie Dumortier, adjunct DPO/ member BUS, HVW Hulpkas voor Werkloosheidsuitkeringen

Doelgroep

Deze opleiding business analyse-technieken is een aanrader voor iedereen die businessanalyse in zijn of haar takenpakket heeft. Dus niet alleen fulltime businessanalisten, maar ook:

• enterprise architects
• business- en functionele analisten
• leden van BPM-projectgroepen
• projectmanagers en -sponsors
• business process eigenaars

Programma

Dag 1 | Fundamenten van Business Analyse

1. Introductie

• Kennismaking en verwachtingen
• Wat is business analyse?
• Governance binnen business analyse
• De rol en competenties van de business analist

2. Projectaanpak

• Projectdefinitie
• Visie, set-up en aanpak
• Praktische case workshop

3. Current State Analysis

• Information gathering technieken
• Scope bepalen
• SIPOC- en Turtle-modellen
• Praktische oefeningen en workshops

4. Modelling

• Business interaction modelling
• Swimlane diagramming
• BPMN 2.0
• Value Stream Mapping
• Voor- en nadelen van process modelling
• Introductie tot data modelling

5. Evaluatie van de huidige situatie

• SWOT-analyse
• KISS-analyse
• Customer Value Analysis

6. Afsluiten Dag 1

• Samenvatting van de belangrijkste inzichten

Dag 2 | Solution Design & Implementatie

1. Recap van Dag 1

2. Current State Evaluation

• Waste analysis
• Root cause analysis & 5 Why
• Pareto-analyse
• Praktische case workshop

3. Future State Design

• Solution design
• Idea generation technieken
• Solution statement
• Happy flow
• RACI-model

4. Solution Evaluation

• Risk analysis
• Gap analysis
• Cost-benefit analyse
• Selecteren van de beste oplossing
• KPI’s en performancemeting
• Requirements definition
• MoSCoW-analyse

5. Implementatie & Change

• Opstellen van een implementatieplan
• De rol van de business analist tijdens implementatie
• Stakeholdermanagement
• Ondersteunen van verandering

6. Afsluiting

• Key learnings en evaluatie van de opleiding

Prijs: € 1.599,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Korting

Als je van deze opleiding de zomereditie boekt, heb je recht op een gratis BOSE Soundlink speaker t.w.v. 163€. Info en voorwaarden op de pagina 'Eerst insmeren en dan bijleren'.