Hrm in een notendop

Zet je je eerste stappen in een ondersteunende hrm-functie? Wil je als leidinggevende een praktisch beeld van de hrm-aspecten van je functie? Of heb je naast je hoofdtaak enkele bijkomende hr-verantwoordelijkheden en zoek je daar duidelijke en praktische informatie over?

Hrm is geen zaak van de afdeling hr alleen. Deze opleiding geeft je een duidelijk beeld van wat human resources management precies is en in een organisatie betekent.

In drie dagen tijd:

• begrijp je beter wat mensen motiveert/demotiveert.
• begrijp je hoe een organisatie ingrijpt op de prestatie en de motivatie van medewerkers.
• weet je hoe je hr-instrumenten inzet om de beste man/vrouw op de juiste plaats te krijgen.
• begrijp je de verschillende hrm-topics in de bredere organisatiecontext.

 

Pluspunten

• Op een interactieve manier ga je aan de slag met eigen cases, vragen en problemen en ontdekt je concrete antwoorden.
• De opleiding is in handen van sterke trainers die putten uit een ruime hrm-ervaring en die praktische oplossingen bieden voor veel voorkomende hr-vragen.
• Je krijgt praktische informatie die je meteen kan omzetten naar je eigen praktijk.

 

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot:

• hr-assistenten die een korte introductie in de hr-materie willen
• managementassistants en secretariaatsmedewerkers met hrm-taken
• administratief medewerkers, receptionisten, experten, … met bijhorende hrm-taken
• leidinggevenden en projectmanagers die hrm in een organisatiecontext willen begrijpen

Programma

Human Resources Management in de organisatie

• Wat is hrm en wat is het niet?
• Deelaspecten van hrm en hun onderlinge verhouding

B. De verschillende rollen in hrm

• Welke rollen bestaan er en hoe verhouden ze zich ten opzichte van mekaar?
• Hoe werkt hrm samen met de verschillende stakeholders (lijnmanagers, senior management, vakbonden, enz.)

C. Competentiemanagement

• Waarom competentiemanagement en hoe begin je eraan?
• Functiebeschrijvingen en competentieprofielen

D. Instroomactiviteiten binnen hrm

• Personeelsplanning
• Werving en rekrutering
• Selectie van medewerkers en assessment centers
• Onthaal van nieuwe medewerkers

E. Doorstroomactiviteiten binnen hrm

• Motivatie van medewerkers
• Evaluatie van medewerkers (planningsgesprekken, functioneringsgesprekken, evaluatiegesprekken)
• Loopbaanmanagement en talentmanagement
• Opleidingsmanagement

F. Uitstroomactiviteiten

• Outplacement

G. Basis sociale wetgeving

• Je krijgt een overzicht van de wetgeving over verloning, schorsing van de arbeidsovereenkomst (tijdkrediet, …) en ontslag.

Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trek je liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar je afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op je situatie, op je sector en op de vragen van je medewerker.