Leadership Development Program

In dit Leadership Development Program verdiep je je leiderschap na je eerste jaren ervaring in de praktijk. Je ontwikkelt een manier van leiden die tegelijk ruimte creëert én richting geeft.

Samen met peers neem je bewust de tijd om te vertragen en scherper te kijken, zodat je kunt versnellen wanneer het ertoe doet. Je leert beslissingen nemen in spanningsvelden: tussen structuur en vrijheid, tussen zekerheid en opportuniteit. Je onderzoekt hoe nieuwe oplossingen ontstaan in samenwerking, en hoe je in dialoog blijft met jezelf en anderen, juist ook wanneer het schuurt.

Doelstellingen

Deze opleiding omvat één (gezamelijk) online intakegesprek en drie klassikale dagen. Tijdens dit traject groei je van ervaren manager naar zelfverzekerde coaching-leader.

Na deze opleiding:

• neem je bewustere en beter onderbouwde beslissingen, met expliciete aandacht voor psychologische veiligheid;

• faciliteer je co-creatie en samenwerking die daadwerkelijk waarde oplevert;

• ga je wendbaar om met emoties bij jezelf en bij anderen, ook in complexe situaties;

• communiceer je helder en verbindend, juist wanneer er spanning of verschil van mening is;

• schakel je vlot tussen reflectie en actie, en weet je wanneer traagheid of snelheid nodig is;

• pas je het geleerde meteen toe in je eigen werkomgeving.

Pluspunten

1. Opgebouwd vanuit een geïntegreerde en-en-benadering op leiderschap: denken en doen, reflectie en actie, jezelf en de ander.
2. Blended leertraject waarin theorie en praktijk, inzichten en oefeningen continu met elkaar verbonden zijn.
3. Leren van fictieve en eigen cases, samen met peers uit andere, diverse organisaties.
4. Veel zorg voor een veilige én dynamische leeromgeving.

Doelgroep

Deze opleiding is vooral geschikt voor professionals uit het bedrijfsleven en/of ondernemers die hun eerste ervaringen hebben gekend als project- of team- of organisatieleider (in de rol van bv. manager, coördinator of coach) en die graag uit de ratrace stappen, uit de doe-doe-doemodus, en wat meer in reflectie gaan, in bewuste actie. Voor ervaren leiders die ook graag leren samen met en van anderen.

Een leiderschapservaring van minstens 3 jaar is aangewezen.

Waarom Leadership Development Program?

Wat levert deze opleiding op?
Deze opleiding geeft je concrete houvast om als leider effectief te handelen in complexe en spannende situaties. Je werkt met heldere modellen én met je eigen praktijkcases, zodat inzicht en toepassing hand in hand gaan. Je ontwikkelt een leiderschapsstijl die zowel meer ruimte creëert als richting geeft, en die je toelaat bewuster te schakelen tussen denken en doen, vertragen en versnellen.
 

Hoe pas je de leerstof toe in de praktijk?
De opleiding zet volop in op je eigen professionele realiteit. Je werkt doorheen het traject met herkenbare situaties uit je eigen professionele context en vertaalt inzichten meteen naar acties. Dankzij praktische tools, reflectie-oefeningen en persoonlijke commitments wordt toepassen geen extra stap achteraf, maar een integraal onderdeel van het eigen leerproces. Wat je leert, kan je meteen inzetten in beslissingen, overleg en samenwerking.
 

Wat maakt deze opleiding succesvol?
Het succes van deze opleiding zit vooral in de integrale visie: tussen theorie en praktijk, jezelf en de ander, rust en actie. In een veilige en stimulerende leeromgeving oefen je samen met peers, krijg je feedback en verfijn je je eigen stijl. De combinatie van diepgang, concrete tools en voortdurende koppeling aan de praktijk zorgt voor duurzame impact, ook lang na afloop van de opleiding.

Programma

Deze opleiding bestaat uit één online intake gesprek en drie dagen klassikale opleiding.

ONLINE INTAKE

Er is een gezamelijk kennismakingssessie (online via MS Teams, 1.5u) met de andere deelnemers en de trainer gepland voor de start van de klassikale trainingsdagen. Met als doel de noden van de deelnemers en de opzet en aanpak van het leertraject te bespreken.

• Voorjaarseditie: 31 maart 2026 tussen 17u en 18u30.
• Najaarseditie: 29 oktober 2026 tussen 17u en 18u30.

Enkele dagen voor de start ontvang je de link naar deze online intake. 

DAG 1 - Hoe nemen we besluiten?

• Voormiddag:
  • Check-in over besluitvorming
  • Kader over (soorten) besluitvorming, leiderschap en psychologische veiligheid als basis
  • Nieuwe, praktische tools om samen, snel en slim te leren beslissen: driver statement en consent besluitvorming
  • Demo-case in groep
  • Debrief over ervaringen en inzichten in de demo / hoe veilig voelde het voor jou dit te doen (op zich en met de groep)? En hoe heb je zelf bijgedragen aan the safe space in de groep?
• Namiddag:
• Per persoon gaan we door een voorbeeld. Stapsgewijs: in kaart brengen van de context en nood, formuleren van een driver en kiezen van de soort besluitvorming
• Reflectie op proces: wat deed dit met mij als persoon/professional? Wat helpt/hindert me om dit toe te passen in de praktijk als leider?
• Inspiratie over wat na een besluit (bv. Evaluatie actie, creatie domein/rol…)
• Commitments: welke 1 tot 3 concrete beslissingen neem ik nu voor de komende tijd op basis van alles wat we vandaag besproken hebben?

DAG 2 - Hoe creëren we oplossingen samen?

• Voormiddag:
  • Check-in: wat met afgelopen tijd en wat recent nieuw gedaan?
  • Kader over co-creatie en ‘artful participation’
  • Teamspel
  • Debrief: Debrief over ervaringen en inzichten in het teamspel / wat betekent artful participation voor iedereen en hoe dit te co-creëren?
• Namiddag:
  • Per (sub)groep zoomen we in op een eigen case (één of meerdere i.f.v. de tijd)
    • Co-creatie tot een nieuw voorstel om mee naar huis te nemen
  • Reflectie op proces: wat deed dit met mij als persoon/professional? Wat helpt/hindert me om dit toe te passen in de praktijk als leider?
  • Inspiratie rond overleg en meetingstructuur om dit verder te verankeren in de praktijk
  • Commitments: welke 1 tot 3 ideeën neem ik nu voor de komende tijd om mee te experimenteren op basis van alles wat we vandaag besproken hebben?

DAG 3 - Hoe navigeren we verder met onszelf en de ander?

• Voormiddag: focus op je eigen innerlijke dialoog
  • Check-in
  • Kader over emotionele wendbaarheid - ‘wat zijn emoties’ en ‘hoe wendbaar omgaan met emoties’ – over veerkracht vs. stress
  • Tools: emotionele geletterdheid, triggers als signaal, waarden en missie als kompas, body awareness
  • Oefeningen in duo op basis van een eigen werksituatie
  • Debrief: hoe voelde het om dit te doen? In welke mate zie je je dit als leider in je team doen en faciliteren voor anderen?
• Namiddag: focus op de externe dialoog
  • Kader via verbindende communicatie - over feedback geven en krijgen, empathie vs. sympathie, ijsbergmodel
  • Demo-cases uit de groep
  • Link maken naar vorige blokken, zoals driver statement, meetingstructuur en check-ins
  • Tool van peer review + oefening onderling over peer review
  • Check-out via eindreflectie: samenvatting van de belangrijkste inzichten en acties om verder op te werken

Prijs: € 2.505,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Extra

Zet je je eerste stappen in een leidinggevende functie en stel je jezelf nog veel vragen zoals: hoe maak ik een hecht team? Hoe motiveer ik en begeleid ik mijn team om altijd beter te presteren? Hoe pak ik bepaalde situaties best aan? De vierdaagse opleiding 'Peoplemanagement: werken met mensen' leert je alle tools aan waarmee je je stijl van leidinggeven, communicatie of conflicthantering analyseert en nagaat wat daarvan de voordelen en valkuilen zijn.