Je bent dé expert in jouw domein. Mooi! En vanaf nu … moet je ook een team aansturen én hen leiden naar resultaten. Met jouw vakkennis en expertise dwing je alleszins al respect af, maar toch slaag er nog niet volledig in om:
- over te schakelen van operationeel naar strategisch denken;
- je teamleden op een passende manier te coachen;
- complexe businessvraagstukken op te lossen.
Kortom: je mist managementvaardigheden. In deze opleiding leer je deze vaardigheden aan.
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor professionals die nieuw zijn in een managementrol.
Doelstellingen
Om je managementskills doeltreffend te trainen volg je een traject van 6 volledige dagen. Die zijn gespreid over 2 maanden – handig voor drukbezette professionals. Zo krijg je ruim de tijd om de opgedane kennis meteen ook toe te passen én er ook nog feedback op te krijgen.
Je verwerft tijdens deze opleiding niet alleen waardevolle managementskills, je past ze ook meteen toe.
In elke module werk je aan je eigen voorbeelden en cases. Je wordt uitgedaagd om je huidige oplossingen en ideeën in vraag te stellen. En je krijgt waardevolle feedback, modellen en tips van onze coach en je mededeelnemers. Daarmee ga je tijdens de verschillende modules al meteen aan de slag. Zo kom je buiten met een heel aantal oplossingen en concrete ideeën waarmee je in je organisatie onmiddellijk mee aan de slag kan.
Zes essentiële managementskills
In zes dagen verwerf je de zes essentiële managementskills om definitief door te groeien naar leidinggevend niveau:
- Zelfinzicht. Dankzij het Insights Discovery-systeem achterhaal je waar je troeven en uitdagingen liggen.
- Autonoom leiderschap. Je haalt het beste uit je team en motiveert ze optimaal.
- Intrapreneurschap. Je onderneemt efficiënt en weet hoe je je missie en visie kan opstellen en uitdragen.
- Persoonlijke impact. Je kan constructief omgaan met weerstanden bij verandering en overtuigt inspirerend.
- Constructieve communicatie. Je presenteert krachtig en je bouwt een goede structuur uit in je interpersoonlijke communicatie. Je voelt je meer op je gemak in functioneringsgesprekken en het brengen van moeilijke boodschappen.
- Projectbeheer. Je neemt de best practices onder de loep: systematische aanpak in projecten, duidelijke structuur, heldere communicatie en presentatie.
Pluspunten
- 6-daagse opleiding: Geen one lucky shot maar een 6-daags overkoepelend traject dat met zekerheid vruchten afwerpt op weg naar je volgende carrièrestap. Het programma loopt over een periode van twee maanden. Een ideale spreiding voor drukbezette managers.
- Residentiële overnachting: Dag twee en drie zijn residentieel: je verblijft op een exclusieve en inspirerende locatie, voor intensieve workshops, coaching en peer reviews. Leren doe je dus net zo goed van je peers: zo bouw je ook je professionele netwerk uit. (De residentiële overnachting is niet voorzien indien het traject digitaal is ingepland)
- Jouw praktijk als basis: Tijdens de opleiding werk je aan je eigen cases en voorbeelden. Zo word je tijdens de opleiding meteen geholpen waar jij het meest nood aan hebt. De individuele begeleiding tijdens het volledig traject zorgen voor uitgewerkte oplossingen die je na de opleiding meteen kan uitrollen.
Getuigenissen
Ik heb vooral meer zelfinzicht gekregen. Er bestaan verschillende modellen die analyseren wat voor manager je bent. Best wel confronterend hoe accuraat die analyses zijn.
Lees de volledige getuigenis van Aidan
Aidan Coppens, Co-owner, Vastgoedkantoor Ifac Service
Deze managementopleiding heeft mij echt de ogen geopend. Inzicht in je eigen leiderschapsstijl krijgen, dat is de eerste stap om een goede manager te kunnen worden. Dat zegt men altijd, maar het klopt echt.
Lees de volledige getuigenis van Stijn
Stijn Van Der Heyden, Financieel Facilitair Directeur, Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw
“Ik vond de management skills cursus echt wel waardevol, leerrijk en bovendien nog aangenaam ook. De tweedaagse met de avondsessie bood echt een meerwaarde. Niet alleen door de opdrachten maar zeker ook door de diverse samenstelling van de groep.“
Stef Geentjes, Projectmanager ICT, De LIjn
Doelgroep
Deze opleiding is ideaal voor iedereen die wil doorgroeien van expert naar een eerste managementfunctie. Ervaring als leidinggevende is dan ook niet vereist.
- ambitieuze startende managers
- managers die hun managementvaardigheden willen vergroten
- functioneel leidinggevenden die een projectteam aansturen
- pas afgestudeerde high potentials die hun ontwikkeling zelf in handen willen nemen
