Je bent dé expert in jouw domein. Mooi! En dan … moet je leidinggeven aan een team. Je dwingt respect af met je vakkennis, maar slaagt er niet in om:

• over te schakelen van operationeel naar strategisch denken;
• je teamleden op een passende manier te coachen;
• complexe businessvraagstukken op te lossen.

Kortom: je mist managementvaardigheden. Deze opleiding brengt je die bij.

Doelstellingen

Om je managementskills doeltreffend te trainen volg je een traject van 6 volledige dagen. Die zijn gespreid over 2 maanden – handig voor drukbezette professionals. Zo krijg je ruim de tijd om je individuele project uit te werken.

Je verwerft tijdens deze opleiding niet alleen waardevolle managementskills, je past ze ook meteen toe. Gedurende 6 dagen werk je aan een individueel project dat verankerd is in je eigen organisatie. Je profiteert daarbij van directe coaching door onze ervaren docent en van de feedback van je medecursisten. Op de laatste dag stel je het definitieve resultaat voor aan de groep. En daarna … is het klaar voor jouw organisatie.

Zes essentiële managementskills

In zes dagen verwerf je de zes essentiële managementskills om definitief door te groeien naar leidinggevend niveau:

1. Zelfinzicht. Dankzij het Insights Discovery-systeem achterhaal je waar je vandaag staat als professional.

2. Autonoom leiderschap. Je leert hoe je je werk strategisch én operationeel organiseert.

3. Leiderschapsvaardigheden. Je analyseert je eigen leiderschapsstijl en de invloed daarvan op je omgang met collega’s.

4. Persoonlijke impact. Je ontdekt hoe je meer invloed laat gelden, weerstanden overwint en inspirerend overtuigt.

5. Intrapreneurschap. Je bestudeert de technieken om innovatie, gedeelde verantwoordelijkheid en ownership binnen je team te stimuleren.

6. Projectmanagement. Je neemt de best practices van goed projectbeheer onder de loep: systematische aanpak, duidelijke rapportering en heldere communicatie.

Pluspunten

• 6-daagse opleiding: Geen one lucky shot maar een 6-daags overkoepelend traject dat met zekerheid vruchten afwerpt op weg naar je volgende carrièrestap. Het programma loopt over een periode van twee maanden. Een ideale spreiding voor drukbezette managers.
• Residentiële overnachting: Dag twee en drie zijn residentieel: je verblijft op een exclusieve en inspirerende locatie, voor intensieve workshops, coaching en peer reviews. Leren doe je dus net zo goed van je peers: zo bouw je ook je professionele netwerk uit.
• Individueel project: Tijdens de opleiding werk je aan een individueel project dat verankerd is in je organisatie. De individuele begeleiding tijdens het traject en de projectvoorstelling op het einde zorgen voor een uitgewerkte case die je na de opleiding kan uitrollen.

Getuigenissen

Ik heb vooral meer zelfinzicht gekregen. Er bestaan verschillende modellen die analyseren wat voor manager je bent. Best wel confronterend hoe accuraat die analyses zijn. Lees de volledige getuigenis van Aidan

Aidan Coppens, Co-owner, Vastgoedkantoor Ifac Service

Deze managementopleiding heeft mij echt de ogen geopend. Inzicht in je eigen leiderschapsstijl krijgen, dat is de eerste stap om een goede manager te kunnen worden. Dat zegt men altijd, maar het klopt echt. Lees de volledige getuigenis van Stijn

Stijn Van Der Heyden, Financieel Facilitair Directeur, Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw

“Ik vond de management skills cursus echt wel waardevol, leerrijk en bovendien nog aangenaam ook. De tweedaagse met de avondsessie bood echt een meerwaarde.  Niet alleen door de opdrachten maar zeker ook door de diverse samenstelling van de groep.“

Stef Geentjes, Projectmanager ICT, De LIjn

Doelgroep

Deze opleiding is ideaal voor iedereen die wil doorgroeien van expert naar een eerste managementfunctie. Leidinggevende ervaring is dan ook niet vereist.

• ambitieuze starters
• managers die hun managementvaardigheden willen vergroten
• functioneel leidinggevenden die een projectteam aansturen
• pas afgestudeerde high potentials die hun ontwikkeling zelf in handen willen nemen