3.168,00
Opleiding
NCOI Learning
17
Je bent dé expert in jouw domein. Mooi! En dan … moet je leidinggeven aan een team. Je dwingt respect af met je vakkennis, maar slaagt er niet in om:
Kortom: je mist managementvaardigheden. Deze opleiding brengt je die bij.
Om je managementskills doeltreffend te trainen volg je een traject van 6 volledige dagen. Die zijn gespreid over 2 maanden – handig voor drukbezette professionals. Zo krijg je ruim de tijd om je individuele project uit te werken.
Je verwerft tijdens deze opleiding niet alleen waardevolle managementskills, je past ze ook meteen toe. Gedurende 6 dagen werk je aan een individueel project dat verankerd is in je eigen organisatie. Je profiteert daarbij van directe coaching door onze ervaren docent en van de feedback van je medecursisten. Op de laatste dag stel je het definitieve resultaat voor aan de groep. En daarna … is het klaar voor jouw organisatie.
In zes dagen verwerf je de zes essentiële managementskills om definitief door te groeien naar leidinggevend niveau:
1. Zelfinzicht. Dankzij het Insights Discovery-systeem achterhaal je waar je vandaag staat als professional.
2. Autonoom leiderschap. Je leert hoe je je werk strategisch én operationeel organiseert.
3. Leiderschapsvaardigheden. Je analyseert je eigen leiderschapsstijl en de invloed daarvan op je omgang met collega’s.
4. Persoonlijke impact. Je ontdekt hoe je meer invloed laat gelden, weerstanden overwint en inspirerend overtuigt.
5. Intrapreneurschap. Je bestudeert de technieken om innovatie, gedeelde verantwoordelijkheid en ownership binnen je team te stimuleren.
6. Projectmanagement. Je neemt de best practices van goed projectbeheer onder de loep: systematische aanpak, duidelijke rapportering en heldere communicatie.
Ik heb vooral meer zelfinzicht gekregen. Er bestaan verschillende modellen die analyseren wat voor manager je bent. Best wel confronterend hoe accuraat die analyses zijn. Lees de volledige getuigenis van Aidan
Aidan Coppens, Co-owner, Vastgoedkantoor Ifac Service
Deze managementopleiding heeft mij echt de ogen geopend. Inzicht in je eigen leiderschapsstijl krijgen, dat is de eerste stap om een goede manager te kunnen worden. Dat zegt men altijd, maar het klopt echt. Lees de volledige getuigenis van Stijn
Stijn Van Der Heyden, Financieel Facilitair Directeur, Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw
“Ik vond de management skills cursus echt wel waardevol, leerrijk en bovendien nog aangenaam ook. De tweedaagse met de avondsessie bood echt een meerwaarde. Niet alleen door de opdrachten maar zeker ook door de diverse samenstelling van de groep.“
Stef Geentjes, Projectmanager ICT, De LIjn
Deze opleiding is ideaal voor iedereen die wil doorgroeien van expert naar een eerste managementfunctie. Leidinggevende ervaring is dan ook niet vereist.
Het programma van deze opleiding is gespreid over 6 dagen. Elke dag komt een ander aspect van de vaardigheden die nodig zijn op managementniveau aan bod. Startend met self-leadership waar je jezelf beter leert kennen . Daarna volgt de brug naar de ‘ander’. Hoe kom je als leider over bij je collega’s? En hoe vergroot je die persoonlijke impact? Naarmate de opleiding vordert, is er altijd meer plaats voor de praktische invulling. Je verfijnt je managementskills door oefeningen, workshops en een project dat geworteld is in je eigen organisatie.
De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.