Verandering in je organisatie of team zorgt vaak voor meer onrust dan vooruitgang. Je voelt dat medewerkers afhaken, weerstand tonen of onder de radar verdwijnen. Je probeert te communiceren, maar krijgt vooral vragen, frustraties of stilzwijgen terug. Intussen verwacht men van jou dat je alles in goede banen leidt.
Hoe ga je om met die weerstand? Hoe herken je stress en onzekerheid bij je mensen? En hoe blijf je zelf overeind in de storm? In deze opleiding leer je hoe je op een mensgerichte manier leiderschap opneemt in tijden van verandering. Geen modellen of schemaās, maar Ć©chte tools om te connecteren met je team, moeilijke gesprekken te voeren en weer vertrouwen en veerkracht op te bouwen.
Doelstellingen
Na deze opleiding:
- Begrijp je de dynamiek van verandering en begrijp je de impact op medewerkers.
- Heb je inzicht in maatregelen om veerkracht bij jezelf en je team te versterken.
- Kun je verschillende reacties op verandering herkennen en effectief managen, zoals weerstand en frustratie.
- Detecteer je stresssignalen bij diverse persoonlijkheidsprofielen en weet je hoe je stress kunt verminderen.
- Voer je constructieve gesprekken met teamleden die moeite hebben met verandering.
- Bereid je veranderingen goed voor en communiceer je deze op de juiste manier.
- Weet je hoe je (ingrijpend) slecht nieuws op een empathische manier brengt.
Pluspunten
- Praktische en direct toepasbare technieken gericht op het menselijk aspect van verandering.
- Interactieve oefeningen die aansluiten bij jouw eigen werksituatie.
- Focus op het herkennen en managen van weerstand en stress binnen je teams.
- Flexibele inhoud, afgestemd op de noden van jouw team en organisatie.
- Versterkt jouw leiderschapsvaardigheden in veranderende omstandigheden.
- Je deelt ervaringen met gelijkgestemden.
Doelgroep
Deze opleiding is vooral geschikt voor:
- Leidinggevenden die hun team door veranderingen willen begeleiden.
- Managers die de menselijke kant van change willen versterken naast de theoretische, procesmatige aanpak.
- Project managers die per definitie veranderingen introduceren met hun projecten.
- Professionals die veerkracht willen opbouwen binnen zichzelf en hun team.
- Iedereen die praktische handvaten zoekt om weerstand en stress binnen verandertrajecten te managen.
Waarom de opleiding Mensgericht Change Management volgen?
1. Wat levert deze opleiding op?
Je krijgt inzicht in hoe veranderingen impact hebben op mensen en leert hoe je je team ondersteunt om veerkrachtig te blijven. Je krijgt praktische tools om weerstand te herkennen en om te buigen naar draagvlak.
2. Hoe pas ik de leerstof toe in de praktijk?
De training biedt concrete technieken en oefeningen die je direct kunt toepassen in gesprekken, communicatie en veranderprocessen binnen jouw team.
3. Wat maakt deze opleiding succesvol?
De focus op het menselijk aspect, gecombineerd met interactieve werkvormen, maakt dat je niet alleen theoretische kennis opdoet maar ook zelfvertrouwen en vaardigheid ontwikkelt om verandering effectief te managen.
Ā
