Neem een collega mee en geniet van 50% korting!* De eerste deelnemer betaalt de geafficheerde prijs, collega's volgen dezelfde opleiding met 50% korting. NCOI Learning verwerkt de korting automatisch.
(*)De actievoorwaarden vind je hier.
Geopolitieke spanningen, economische schommelingen, technologische doorbraken zoals AI, veranderende regelgeving en nieuwe verwachtingen van klanten maken de toekomst steeds moeilijker voorspelbaar. Beslissingen nemen op basis van één verwachting over wat morgen zal brengen, wordt daardoor steeds risicovoller.
De toekomst kan je niet voorspellen. Je kan je er wel beter op voorbereiden.
Met strategisch toekomstdenken en scenarioplanning leer je verschillende mogelijke toekomsten verkennen en onzekerheden expliciet meenemen in je besluitvorming. Zo krijg je beter zicht op wat mogelijke veranderingen betekenen voor je organisatie, markt, product of dienstverlening en kan je vandaag bewustere strategische keuzes maken.
In deze opleiding leer je niet zoeken naar één juiste voorspelling. Je ontwikkelt meerdere plausibele scenario's, onderzoekt hun impact en toetst je huidige strategie en aannames eraan. Zo maak je plannen robuuster, vergroot je het aanpassingsvermogen van je organisatie en leer je sneller inspelen op nieuwe ontwikkelingen.
Scenarioplanning wordt daarmee meer dan een planningstechniek: het is een future skill die je helpt om richting te blijven geven wanneer de toekomst onzeker is.
Doelstellingen
Wat doe je in deze opleiding?
- Je leert te denken in toekomstbeelden, systemen en alternatieve oplossingen.
- Je leert een toekomstscenario te bouwen voor je product, bedrijf, instelling of sector op basis van 6 methodes.
- Je ontwikkelt de vaardigheid om gecreëerde toekomstscenario's toe te passen als planningstool of innovatie-instrument.
- Je bent in staat om het huidige beleid of de huidige strategie te toetsen aan mogelijke toekomstscenario's.
Het programma bevat een theoretische onderbouw en diverse praktische oefeningen verduidelijken de methodiek. Hierdoor ben je in staat om volgens een of meerdere toekomstdenkmethodes een beter beleid of betere visie uit te stippelen, nieuwe producten of diensten te ontwikkelen en de toekomst als een opportuniteit te zien.
Getuigenissen
Zeer goede opleiding die een aantal inzichten geeft die je kunnen helpen om een toekomstvisie of -strategie te ontwikkelen.
Wim Hofkens, assistent afdelingshoofd System Engine, Engie Electrabel
Bert vertelt vol passie over de inhoud en laat voldoende ruimte om iedereen aan het woord te laten.
Lien Dejaegher, IT Manager, Euro-Sprinters
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot:
- zaakvoerders, bedrijfsleiders
- managers in marketing, communicatie, innovatie, business development, sales, hr, product development, productmanagement
- beleidsverantwoordelijken binnen overheden, beroepsfederaties, non-profitinstellingen
