Laat de leerinterventies van je medewerkers meer renderen

Kijk je kritisch naar de impact van opleidingen? Vind je het ook zo belangrijk dat ze iets opleveren, voor je afdeling en voor de organisatie? Natuurlijk is het belangrijk dat medewerkers hun kennen en kunnen up-to-date houden. Je weet dat je als leidinggevende een cruciale rol speelt in hun leerproces. Maar wist je ook dat de manier waarop je dit aanpakt een cruciaal verschil geeft in het rendement? Tijdens deze workshop ga je daar in detail op in en leer je hoe je de talenten van je medewerkers het best kan ontwikkelen en zo je afdeling naar een hoger niveau tilt.

Doelstellingen

Je krijgt in deze workshop verhelderende inzichten en concrete do’s-and-don’ts om het geleerde nadien effectief toe te passen in de werksituatie. Alleen dan kunnen de effecten ervan omgezet worden in financiële baten. Je ontdekt hoe je dat kan verwezenlijken. Daarnaast leer je ook welke leerinterventies je als leidinggevende kan inzetten. Je hebt de keuze uit meerdere leerinterventies, kiest de meest geschikte, en ervaart hoe je elke vorm het best in de praktijk aanpakt. De resultaten:

• Je maximaliseert het effect van een opleiding bij je medewerkers door de juiste stappen te zetten voor, tijdens en na de opleiding
• Je kiest welke leerinterventies het meest geschikt zijn in functie van de specifieke vraag in je afdeling
• Je weet hoe je de implementatie van de trainingsresultaten correct opvolgt
• Je zorgt ervoor dat het geleerde ook effectief wordt toegepast. Zo dragen de leerinterventies effectief bij tot het succes van je afdeling
• Je beoordeelt het nut van leerinterventies in functie van je bedrijfs- en afdelingsdoelstellingen
• Je weet hoe je leerinterventies gericht kiest voor specifieke werknemers, bijvoorbeeld pas aangeworven medewerkers, diverse generaties op de werkvloer …
• Je coachingsvaardigheden om je medewerkers nog beter te helpen bij de realisatie van hun Persoonlijk Development Plan zijn getraind

Doelgroep

Deze workshop is bedoeld voor elke leidinggevende die de bestendige groei van zijn of haar medewerkers én van zijn organisatie voor ogen heeft. Deze workshop focust op de verantwoordelijkheid en de rol van leidinggevenden in het rendabel maken en houden van leerinterventies.

Programma

1. Wat kenmerkt succesvol leren en waarom levenslang leren?

2. Welke leerinterventies kan je inzetten?

3. Training:

• Wat doe je als manager voor, tijdens en na een training om de impact ervan te maximaliseren?
• Personal Development Plan (PDP)
• Kritische succesvoorwaarden van een PDP. Hoe faciliteer je bij de opmaak van een PDP? Hoe houd je het PDP levendig? Hoe evalueer je het PDP van je medewerkers?
• Coaching:
• Wat verstaan we onder coaching? De GROW-methodiek als basistool om efficiënt te coachen
• Mentoring:
• Wat verstaan we onder mentoring?
• Wanneer inzetten?
• Werkplekleren:
• Welke vormen van werkplekleren zijn er en wanneer zet je werkplekleren efficiënt in?
• Hoe volg je dit proces op?

 4. Leren bij specifieke doelgroepen

• Individuele leerstijlen:
• Herken je eigen leerstijl en die van je medewerkers (leerstijlen van KOLB)
• Diverse generaties op de werkvloer:
• Zijn hun leernoden en leerstijlen verschillend? Hoe ga je er mee om als lijnmanager?
• Hoe zorg je er voor dat nieuwe medewerkers zo efficiënt mogelijk de kennis en vaardigheden verwerven om snel succesvol te zijn?

 

5. De effecten meten van een leerproces

• Hoe ga je na of het vooraf gewenste effect van de leerinterventie bereikt is?
• Verifiëren of het geleerde achteraf wordt toegepast in de werksituatie
• De veranderingen meten in businessresultaten die resulteren uit de leerinterventie

 

De trainingsaanpak is interactief en praktisch georiënteerd. Als deelnemer word je voortdurend uitgenodigd en getriggerd om kritisch na te denken over je eigen praktijk. Je wisselt je ervaringen uit met collega-leidinggevenden wat erg verrijkend werkt. De praktijkervaring van je trainer zorgt ervoor dat je vele concrete tips en ideeën opdoet. Maar wat meer is: je krijgt gegarandeerd zin om er onmiddellijk mee aan de slag te gaan!

Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trek je liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar je afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op je situatie, op je sector en op de vragen van je medewerker.