Gen Z wil groeien, maar niet noodzakelijk volgens de klassieke carrièreladder. Ze zoeken ontwikkeling, variatie en betekenis in hun werk, en verwachten dat hun werkgever daarin meedenkt en investeert.
Wanneer dat perspectief ontbreekt of niet geloofwaardig is, haken ze sneller af. Niet uit gebrek aan motivatie, maar omdat ze geen richting of vooruitgang ervaren.
In deze module leer je hoe je ontwikkeling inzet als motor voor betrokkenheid en retentie. Je ontdekt hoe je realistische groeipaden creëert die aansluiten bij hun verwachtingen én bij de noden van je organisatie.
Doelstellingen
Na deze module:
begrijp je hoe Gen Z naar groei en ontwikkeling kijkt
ken je verschillende vormen van groei (naast promotie)
creëer je realistische en motiverende groeiperspectieven
verhoog je retentie door gerichte ontwikkelingskeuzes
Pluspunten
Minder verloop zonder loze beloftes Je creëert geloofwaardige en haalbare perspectieven.
Beter benutten van talent Medewerkers groeien waar ze de meeste waarde creëren.
Lagere kosten voor rekrutering en onboarding Behouden talent bespaart tijd, geld en energie.
Meer intrinsieke motivatie Ontwikkeling wordt een motor, geen extra verplichting.
Duurzame retentie-aanpak Je speelt gericht in op wat Gen Z nodig heeft om te blijven.
Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor:
Leidinggevenden en people managers
HR-professionals die Gen Z duurzaam willen begeleiden
Ondernemers die jong talent willen aantrekken, ontwikkelen en behouden.
Is de opleiding iets voor jou maar heb je nog een vraag? We helpen je graag verder van maandag tot vrijdag van 9 tot 17 uur. Je kan ons contacteren via:
Van af en toe een webinar tot onbeperkte toegang: kies de formule die bij jou past. Volg webinars en studiedagen live of on demand en blijf op een flexibele manier up-to-date met één van onze voordeelformules.