Als mentor ben je een belangrijke spil in de opleiding van een nieuwe collega. Je hebt zelf heel wat expertise, maar hoe breng je je liefde en passie voor het vak over naar een nieuweling? Hoe zorg je dat een nieuwe collega snel ingewerkt geraakt en zich goed ondersteund voelt? Hoe breng je kennis en expertise op een begrijpbare manier over? Hoe zorg je dat een nieuwe collega zich welkom voelt in het team?
Mentor zijn is dus veel meer dan louter kennisoverdracht. Het is zorgen dat iemand vertrouwen krijgt in het uitoefenen van de job. Je coacht de nieuweling op volhouden, durven fouten maken en continu bijleren.
Doelstellingen
Tijdens deze ééndaagse opleiding geven wij een leidraad hoe je als toekomstige mentor aan de slag gaat om nieuwe of jonge collega’s gepast op te leiden, te motiveren en te inspireren. Naast theoretische kaders die je doen nadenken over je eigen coachingsstijl, oefenen we uitgebreid op gespreks-en coachingsvaardigheden die je rol als mentor versterken. Aan de hand van praktische oefeningen leren we de nodige soft skills aan om de nieuweling goed te begeleiden en op te leiden.
Want de jonge generatie opleiden is belangrijk voor de toekomst van je vak en je organisatie!
Doelgroep
Met deze opleiding richten we ons tot iedereen die op de werkvloer startende collega’s moet begeleiden en coachen, onafhankelijk de afdeling of functie waarin ze werkzaam zijn.
Is de opleiding iets voor jou maar heb je nog een vraag? We helpen je graag verder van maandag tot vrijdag van 9 tot 17 uur. Je kan ons contacteren via:
Oneindig kijken en bijleren, waar en wanneer je wil. Een persoonlijk abonnement waarmee je zoveel live of on demand webinars kan volgen als je maar wil. En dit gedurende 365 dagen, voor slechts 940 euro per jaar.