>> Boek van deze opleiding de editie die plaats vindt tussen 1/10/23 en 31/01/24 en krijg een gratis Decathlon waardebon van € 50, zolang de voorraad strekt. Info en voorwaarden lees je op deze pagina.
Je wordt regelmatig betrokken bij het opstarten en uitwerken van nieuwe projecten? Je wil je projecten met meer kennis van zaken aanpakken? Of je wil jezelf ontwikkelen tot professioneel project manager? Dan is er het modulaire programma 'Projectmanagement van a tot z' dat je alle bouwstenen biedt om projecten beter te structureren, te begeleiden en tot een goed einde te brengen. De slaagkansen van een project hangen namelijk sterk af van de cohesie in het projectteam, maar ook van het duidelijk stellen van het doel, het begrip van de context, het beheer van de kosten en tal van andere cruciale factoren. De training 'Omgaan met verandering en weerstand in projecten' is de 4e module van de reeks 'Projectmanagement van a tot z'. Je kan deze module ook afzonderlijk volgen. Voor deze module heb je je eigen laptop nodig. Breng deze dus zeker mee.
Doelstellingen
Weerstand tegen verandering is voor veel projectmanagers een bekend struikelblok. Maar hoe ga je ermee om? Zijn er dingen die je anders kan aanpakken, in het begin of in de loop van je project, om die verandering beter te begeleiden? In deze module leer je – aan de hand van de online businessgame Changesetter – hoe je stakeholders meekrijgt in het project, hoe je mogelijke weerstand overwint en wat de grootste valkuilen zijn bij het implementeren van projecten. Je leert praktische tips om ervoor te zorgen dat je project door iedereen geaccepteerd wordt, zodat de beoogde resultaten er ook effectief komen.
Na afloop van deze module:
- kan je collega’s en andere stakeholders achter de visie van het project scharen;
- weet je beter om te gaan met weerstand: je kent de 3 grote oorzaken en weet hoe je ze kan wegwerken;
- ken je de 8 grootste uitdagingen voor veranderingen en weet je hoe ze aan te pakken;
- kan je naast het projectplan ook een communicatieplan (change-managementplan) opstellen;
- ken je 6 leiderschapsstijlen en weet je wanneer elke stijl het meest geschikt is;
- heb je een stakeholdermap gemaakt voor je eigen project, met bijbehorend actieplan.
Extra: je kan ook na de opleiding verder blijven leren en experimenteren met de businessgame Changesetter.
Pluspunten
De sterke punten van dit modulaire programma:
- Van a tot z: volledig programma zodat je een stevige basis hebt
- Praktijkgericht: met oefeningen, voorbeelden en cases om de theorie onmiddellijk aan de praktijk te toetsen
- Sterke trainers: gemiddelde score van 88 %
- Hoge return on investment: met de kennis en vaardigheden die je hier opdoet, kan je meteen aan de slag
Doelgroep
Deze opleiding is een must voor al wie:
- regelmatig betrokken is bij het opstarten, begeleiden en uitwerken van projecten;
- met meer kennis van zaken zijn/haar projecten wil aanpakken;
- zich wil ontwikkelen tot professioneel projectmanager;
- mensen in projecten mee moet krijgen in een verandering.
