>> Boek van deze opleiding de editie die plaats vindt tussen 1/10/23 en 30/06/24 en krijg een gratis Decathlon waardebon van € 50, zolang de voorraad strekt. Info en voorwaarden lees je op deze pagina.
Je wordt regelmatig betrokken bij het opstarten en uitwerken van nieuwe projecten? Je wil je projecten met meer kennis van zaken aanpakken? Of je wil jezelf ontwikkelen tot professioneel projectmanager? Dan is er het modulaire programma 'Projectmanagement van a tot z' dat je alle bouwstenen biedt om projecten beter te structureren, te begeleiden en tot een goed einde te brengen. De slaagkansen van een project hangen namelijk sterk af van de cohesie in het projectteam, maar ook van het duidelijk stellen van het doel, het begrip van de context, het beheer van de kosten en tal van andere cruciale factoren. De training 'Plannen, budgetteren en opstarten van projecten' is de 1e module van de reeks 'Projectmanagement van a tot z'. Je kan deze module ook afzonderlijk volgen.
Doelstellingen
In deze module leer je in 2 dagen hoe je projecten succesvoller kan managen door op een planmatige en gestructureerde manier tewerk te gaan. Projectdefinitie, -planning, -uitvoering en -afronding zijn de hoofdthema's van deze module. Je leert de aspecten tijd, geld, kwaliteit en informatie beter te beheren.
Na afloop van deze module:
- kan je de doelstellingen en scope van je project bepalen;
- kan je genuanceerd prioriteiten stellen aan de hand van MSCW en user stories;
- kan je een realistisch plan opstellen volgens de meest geschikte aanpak: doelgericht, iteratief of hybride;
- ken je de verschillende gangbare planningstechnieken zoals mijlpalenplan, WBS, Gantt-grafiek, RACI … en pas je ze toe in de praktijk;
- ken je de principes van agile projectmanagement en kan je een iteratief plan maken;
- kan je stakeholders (team, SME’s …) actief betrekken bij de opstart en planning;
- kan je een goede inschatting maken van de tijd en het vereiste budget voor de realisatie van je project;
- kan je een projectplan vertalen naar duidelijke werkafspraken voor de uitvoering van het project;
- ken je het belang van een goede afsluiting en overdracht van het projectresultaat.
Pluspunten
De sterke punten van dit modulaire programma:
- Van a tot z: volledig programma zodat je een stevige basis hebt
- Praktijkgericht: met oefeningen, voorbeelden en cases om de theorie onmiddellijk aan de praktijk te toetsen
- Sterke trainers: gemiddelde score van 88 %
- Hoge return on investment: met de kennis en vaardigheden die je hier opdoet, kan je meteen aan de slag
Relevante tips, steeds kort bij de hand!
Elke deelnemer ontvangt ook 1 jaar toegang tot de app "Propellor leidraad". Weet je niet precies hoe je die volgende stap moet zetten in project? Zoek je concrete en relevante tips rond één of ander knelpunt? Of wil je gewoon inspiratie voor je volgende projectvergadering? In onze app vind je dat allemaal. De tips staan handig gegroepeerd rond de icoontjes uit onze projectmanagement leidraad, zodat je snel de juiste informatie vindt. Relevante tips dus en steeds bij de hand.
Doelgroep
Deze opleiding is een must voor al wie:
- regelmatig betrokken wordt bij het opstarten, begeleiden en uitwerken van projecten;
- met meer kennis van zaken zijn/haar projecten wil aanpakken;
- zich wil ontwikkelen tot professioneel projectmanager.
