Een effectief verzuimbeleid begint met een correcte diagnose. Zonder cijfers en context riskeer je maatregelen die goed klinken, maar weinig veranderen.
In deze praktische opleiding van 1 dag leer je verzuim analyseren, oorzaken duiden en vervolgens een gedragen beleid opbouwen met duidelijke rollen en prioriteiten. Je verwerkt ook de impact van het nieuwe KB re-integratie 3.0 in je aanpak rond langdurige afwezigheid en re-integratie, zodat je beleid toekomstgericht en werkbaar is.
Wil je sterker worden in verzuim- en re-integratiegesprekken? Dan is er een aparte vervolgopleiding: Verzuimgesprekken voeren die volledig focust op gesprekstechnieken en oefenen in realistische cases.
Meer weten over het nieuwe KB RIT 3.0? Volg dan het ondemand webinar "Re-integratie na langdurig verzuim: klaar voor het KB Re-integratie 3.0".
Doelstellingen
Na het volgen van deze opleiding:
- Maak je een cijfermatige diagnose van verzuim in jouw organisatie;
- Herken je patronen en risicogroepen en leg je verbanden tussen data en context;
- Zet je een stuurgroep op die zorgt voor draagvlak en actie, over verschillende niveaus heen;
- Bouw je een concreet verzuimbeleid met een helder proces, duidelijke rollen en meetbare prioriteiten;
- Vertaal je de wetgeving naar interne afspraken, opvolging en concreet beleid rond langdurige afwezigheid.
Pluspunten
- Opleiding met praktische oefeningen en rollenspelen om gespreksvaardigheden in te oefenen.
- Direct toepasbare tips om verzuim duurzaam te verminderen.
- Concrete feedback en adviezen op maat van jouw organisatie.
- Onder leiding van Wouter De Koster, expert in verzuimbeleid en duurzame inzetbaarheid.
Getuigenissen
Deze training heeft me voortdurend geboeid door zijn eenvoud en luchtigheid: eenvoudig door de praktische inhoud en geen overdaad aan theoretische beschouwingen; luchtig door het plezier waarmee gesprekstechnieken worden aangeleerd.
Alex Deruijter, personeelschef, Fedasil - Federaal Agentschap
Doelgroep
Voor beleidsmakers en sleutelfiguren die verzuim structureel willen aanpakken:
- HR
- directie
- leidinggevenden
- kaderleden
- productie-verantwoordelijken
- preventieadviseurs
Â
