Leadership Development Program: van ervaren manager naar zelfzekere coaching leader

• Je bent een ervaren manager en geeft al enkele jaren leiding?
• Je kent je huidig team al vrij goed?
• Je wil hen nog beter ondersteunen en hen de juiste en nodige ruimte geven om te groeien?
• Je wil verder groeien en jezelf ontwikkelen als persoon én als leidinggevende?

Om in deze volatiele, wendbare en veranderende wereld met een team écht resultaten te boeken, is leidinggeven veel meer nodig dan managen.  Het vereist van jou als leider uiteraard een aantal nieuwe of aangescherpte vaardigheden.

Het dwingt je ook om jezelf in vraag te stellen: meer individuele groei-ondersteuning, meer visie op leiderschap, meer authenticiteit, meer empathie, meer zelfbewustzijn, meer relaties en community opbouwen.

 

Doelstellingen

Dit groeitraject bestaat uit 3 dagen klassikale opleiding en een individueel coaching traject. In drie dagen evolueer je van ervaren manager naar zelfzekere servant-leader.

Na dit groeitraject:

• heb je inzicht in jouw rol als leidinggevende;
• begrijp je niet alleen wat authentiek leiderschap betekent maar ook waarom en hoe het werkt;
• heb je vertrouwen in je leiderschapsvaardigheden;
• word je bewust van wat je tegenhoudt en hoe je nog kan groeien in je rol als leidinggevende;
• kan je je eigen visie op leiderschap duidelijk visualiseren en uitdragen;
• weet je waarom jouw team jou wil volgen en hoe je meer impact kan hebben als leider;
• weet je hoe je je team kan leiden naar meer voldoening, in een meer harmonieuze samenwerking en met waardevolle resultaten;
• ervaar je minder stress als leidinggevende.

Pluspunten

Individuele coaching

Jezelf ontwikkelen als leider is een erg persoonlijk traject en daarom worden er twee individuele coaching sessies ingepland om concreet verder te werken aan jouw impact als leider.

Praktijkgericht

Dit traject bestaat uit tal van werkvormen in de context van je eigen rol en team: groepsgesprekken, individuele gesprekken, individuele visualisatieopdrachten en opstellingen uit je huidige teamcontext. Zo kan je meteen ook zien waar de werkpunten zijn en kan je na de opleiding snel aan de slag met je nieuwe inzichten en vaardigheden.

Peer coaching

Dit groeitraject is opgebouwd rond tal van principes waar in kleinere groepen wordt over nagedacht, geoefend, en wederzijds gecoacht. Jouw mededeelnemers en ook onze ervaren trainer helpen jou zowel kritisch als mild naar jezelf te kijken als persoon en leider. 

ELI Assessment

Begrijpen wie je bent als persoon en inzicht in je sterktes en zwaktes helpt je om te weten te komen op welke gebieden je nog kan bijleren om een betere leider te worden.  In dit programma start je dan ook met het ELI assessment, die je Energy Leadership Index bepaalt. Deze tool kijkt naar je attitude en biedt inzicht in hoe je als individu het werk en leven ziet en benadert. Door je hiervan bewust te zijn, krijg je de mogelijkheid om je attitudes en wereldbeeld aan te passen en jezelf als leidinggevende te transformeren. 

 

Getuigenissen

Ik heb al meerdere opleidingen gevolgd maar zelden met zo'n goede en inspirerende trainer. De cursus is mooi opgebouwd en op het einde zie je duidelijk de verbanden. De trainer neemt ook meer dan de tijd om je persoonlijk te begeleiden.

Liesbeth Janssen, digital marketing manager, Pelckmans Uitgevers

Aangenaam verrast door de manier van cursusopbouw en gepassioneerde trainer. Gedurende drie dagen werd een kader gecreëerd om aan de nodige zelfreflectie te doen. Een aanrader voor iedereen die even wil stilstaan bij zijn professionele performance.

Truus Schepens, F&A manager, Van Neerbos België

Mooie mix tussen beschikbaar stellen van kennis en inzichten enerzijds en 'hands-on' manier van opleiding geven anderzijds. Geloofwaardige, ervaren docent met een leuke manier van lesgeven.

Wim Pierson, projectmanager, PHPro

Doelgroep

Dit groeitraject is uitgetekend voor leidinggevenden met enkele jaren ervaring in het aansturen van teams. Je leidt liefst al minstens 6 maand à 1 jaar hetzelfde team: een goede kennis van je huidig team is een must.

Heb je nog geen ervaring als leidinggevende? Dan verwijzen we je graag door naar onze basis people management en management skills trajecten

Programma

Dit groeitraject bestaat uit 3 dagen klassikale opleiding en een individueel coaching traject.

DAG 1 - Leading self with authenticity

Ontdek hoe je kijkt naar jezelf en de wereld, welke impact dit heeft op jouw leiderschap en welke veranderingen je hierin wil aanbrengen.

1. Leiderschap vs. management

• Wat is leiderschap? De rol van de leider?
• Waarom zou iemand jou volgen?
• Persoonlijke ontwikkeling: de kern van je ontwikkeling als leider

2. Self Awareness

• De connectie maken met je persoonlijke waarden en visie
• Limiting beliefs: wat houdt je vandaag nog tegen?
• Energy Leadership Index: welke energie drijft jou je als leider?
• Zonder self-awareness geen keuze. Neurologische principes

3. Self Mastery

• Verander je Belief System en ervaar welk effect dit heeft op je team
• Tem je Inner Critic 
• Veerkracht en centring onder stress 

DAG 2 - Leading individuals with empathy

Duik diep in je empathisch vermogen en ontdek de sleutel tot individuele motivatie en groei

1. Empathie

• Emotionele connectie en empathie
• ‘Being present’ een essentiële vaardigheid 
• Neurologische principes
• Je empathisch vermogen versterken

2. Verschillende leiderschapsstijlen

• Kern-motivators
• Jouw voorkeuren
• Het belang om je stijl flexibel aan te passen

3. Coaching

• Basisprincipes
• Wederzijdse coaching

4.  Feedback geven en vragen

• Het belang van feedback
• In praktijk brengen van feedback

 

DAG 3 - Leading teams to performance 

Leer commitment te creëren in je team en leer hoe je je team op de juiste manier kan leiden naar meer voldoening, een meer harmonieuze samenwerking en betere resultaten. 

1. Performante teams

• Vijf dysfuncties van een team en de rol van de leider
• Evalueer jouw huidige team situatie
• Vertrouwen binnen je team in kaart brengen
• Voorwaarden voor team succes – concrete aanpak

2. Beïnvloeden en inspireren

• Vaardigheden om anderen te beïnvloeden
• Inspirerende communicatie: start met "waarom”
• Storytelling
• Communiceer je visie: Waarom zou iemand jou volgen?

3. Omgaan met conflict

• Jouw persoonlijke stijl en voorkeur
• Welke vaardigheden kan je verder ontwikkelen?

 

COACHINGSESSIES

Twee individuele 1-uur coaching sessies respectievelijk ongeveer één en twee maand na dag drie, over een topic dat je zelf kiest en waar je hulp bij zoekt. Je plant zelf deze twee sessies in overleg met de trainer.

Prijs: € 2 450,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Extra

Zet je je eerste stappen in een leidinggevende functie en stel je jezelf nog veel vragen zoals: hoe maak ik een hecht team? Hoe motiveer ik en begeleid ik mijn team om altijd beter te presteren? Hoe pak ik bepaalde situaties best aan? De vierdaagse opleiding 'Peoplemanagement: werken met mensen' leert je alle tools aan waarmee je je stijl van leidinggeven, communicatie of conflicthantering analyseert en nagaat wat daarvan de voordelen en valkuilen zijn.