Je weet intussen dat projectmanagement staat of valt met een professionele communicatie en rapportage. Maar hoe zorg je nu voor een heldere en concrete rapportage over de status van je project? Wat communiceer je wel en wat communiceer je niet over je projecten? Hoe communiceer je vlot en efficiënt met je opdrachtgever(s)?
Deze 2-daagse training komt voor jou als geroepen!
Doelstellingen
Tijdens deze 2 dagen leer je:
- Helder rapporteren over de status van je project
- Een gezonde relatie opbouwen met je opdrachtgever(s)
- Duidelijk communiceren met je team
- Tijdig en transparant communiceren
- Waakzaam omgaan met je scope
- Kritisch je eigen takenpakket onder de loep nemen
Aanpak: je wordt ondergedompeld in 3 fictieve projecten. Tegen het einde van de 2 dagen moeten de 3 projecten gepland en gerealiseerd zijn. Uiteraard gaat dat niet zonder slag of stoot … Er duiken crisissen op, het team wordt herschikt, de tijd wordt onvoorzien ingekort en de 3 projecten hebben gedeeltelijk hetzelfde materiaal nodig. Geen ontsnappen mogelijk: in deze ervaringsgerichte training zie je hoe je echt moet omgaan met de stressmomenten in een project, hoe je communiceert, onderhandelt, posities handhaaft of compromissen sluit, hoe je de teamleden en stuurgroep weet te motiveren of net de kast opjaagt. Elk moment vereist gepaste communicatie, en daar zoom je op in.
Het effect van deze training op je projecten?
- Je krijgt op tijd de nodige goedkeuringen
- Je project wordt binnen de tijd en het budget afgerond
- Je bent gesterkt in je omgang met crisissituaties
- Je voorkomt conflicten of lost ze snel op
- Je overtuigt je teamleden om hun engagementen na te leven
- Je houdt zelf het hoofd boven water
- Je project wordt niet ondermijnd door weerstand
Pluspunten
De 'Masterclass Projectmanagement' is een opleiding met een sterk praktijkgerichte aanpak. Het is een uitdieping na het programma 'Projectmanagement van a tot z', dat de basis covert. Deze Masterclass bestaat uit 4 modules van in totaal 7 dagen. Je kunt de modules ook los van elkaar volgen. De volgende thema's komen aan bod:
- Methoden en technieken (module 1)
- Coachend leidinggeven in projecten (module 2)
- Communiceren en rapporteren in projecten: zo werkt het! (module 3)
- Stakeholders beïnvloeden en overtuigen (module 4)
Getuigenissen
Goede lesgever. Switch naar online lesgeven goed gemaakt.
Greet Droogmans, zaakvoerder, Greet Consulting
Doelgroep
Je hebt al verschillende projecten (grote of kleine) geleid en bent vertrouwd met de basistechnieken van goed projectmanagement. Nu wil je je vaardigheden naar een volgend niveau brengen.
Voor deze opleiding is kennis van projectmanagement vereist. Als je die kennis nog niet hebt, dan is de module 'Projectmanagement - Opstarten, plannen en uitvoeren van projecten' uit de reeks 'Projectmanagement van a tot z' beter geschikt.
