Masterclass Projectmanagement (volledige reeks)

• Zoek jij een opleiding die verder gaat dan die basis?
• Wil jij nog groeien in je rol als projectmanager?
• Wil je vooral meer weten over de menselijke en communicatieve aspecten van projectmanagement en een grondig overzicht krijgen van de meest toegepaste methoden en technieken

Dan is het modulaire programma 'Masterclass Projectmanagement' zeker een aanrader. Je krijgt tools, technieken maar voornamelijk vaardigheden onder de knie en zo geef je een boost aan je projectmanagementcarrière.

Doelstellingen

De Masterclass Projectmanagement is een opleiding met een sterk praktijkgerichte aanpak. Het is een uitdieping na de opleiding 'Projectmanagement van a tot z', dat de basis covert. Deze Masterclass bestaat uit 4 modules van in totaal 7 dagen. Je kunt de modules ook los van elkaar volgen. Volgende modules maken deel uit van de reeks:

• Module 1: Projectmanagementmethoden en -technieken (1 dag)
• Module 2: Coachend leidinggeven in projecten (2 dagen)
• Module 3: Rapporteren en communiceren in projecten (2 dagen)
• Module 4: Stakeholders beïnvloeden en overtuigen (2 dagen)

Na afloop van de Masterclass Projectmanagement ben je in staat op krachtige en doeltreffende wijze sturing te geven aan een projectteam. Je hebt alle troeven in huis om er te staan als daadkrachtig projectmanager. Je wordt begeleid door ervaren trainers die je leren hoe je projecten kwalitatief en organisatorisch succesvol afrondt. Dit leer je aan de hand van theoretische concepten die op de praktijk worden toegepast. Dit zorgt voor een slagvaardige en doeltreffende leiderschapsstijl.

Pluspunten

❶ Concreet en direct toepasbaar in je eigen projecten
❷ Stuk voor stuk trainers-experten die nog met hun voeten in de praktijk staan
❸ Theorie gekoppeld aan de praktijk

Waarom kiezen voor de opleiding 'Masterclass Projectmanagement' bij NCOI Learning?

• Bedrijven waaronder Atlas Copco Airpower, AXI, Baloise Insurance, Brandweer Zone Antwerpen, De VoorZorg, DPD Direct Parcel Distribution, Fidea, Fost Plus, Haven van Antwerpen-Brugge, Isvag, MediaGeniX New Generation, My Family, Ordina Belgium, Telenet, UZ Brussel, Vlaamse Overheid sturen regelmatig medewerkers naar onze Masterclass Projectmanagement.
• Een algemene tevredenheidsscore van 8,1/10
• We bieden deze opleiding 2 keer per jaar aan, klassikaal of live online (zie tab Data)

Doelgroep

Je hebt al verschillende projecten (grote of kleine) geleid en je bent vertrouwd met de basistechnieken van goed projectmanagement. Nu wil je je vaardigheden naar een volgend niveau brengen.

Voorkennis: voor deze opleiding is een gedegen basiskennis van projectmanagement vereist. Als je die kennis nog niet hebt, dan is de module 'Projectmanagement - Opstarten, plannen en uitvoeren van projecten' uit de reeks 'Projectmanagement van a tot z' beter geschikt.

Klaar om je projectmanagementcarrière een straffe boost te geven?

❶ Klik op de rode knop onderaan of bovenaan op deze pagina
❷ Kies de modules, data en lokatie van jouw voorkeur
❸ Vervolledig het formulier 
❹ Klaar om je projecten succesvol aan te pakken!

Programma

Deze reeks 'Masterclass Projectmanagement' bestaat uit vier modules.

Module 1: Methoden en technieken (1 dag)

• Inleiding
• Klassiek projectmanagement
• PRINCE2
• PMBoK en PMBoK guide
• Sterktes en zwaktes en verschillen
• Agile projectmanagement
  • Agile
  • Agile projectmanagementprincipes
  • Scrum framework
  • Aanvullende Agile projectmanagementtechnieken
  • Kanban
• Tips en inzichten rond de combinatie van Scrum met klassiek projectmanagement

Module 2: Coachend leidinggeven in projecten (2 dagen)

• Inleiding
• Rol van de projectleider
• Leiding geven
• Visie ontwikkelen en communiceren
• Persoonlijke ontwikkeling
• Project team
• Omgaan met conflict en weerstand
• Commitment bevorderen
• Beïnvloeden en overtuigen
• Coaching
• Persoonlijk actieplan

Module 3: Communiceren en rapporteren in projecten (2 dagen)

• De opstart van een project
• Het projectplan
• Insights Discovery
• Het projectteam onder de loep
• Uitvoering van het project
• Communicatie in onvoorziene omstandigheden
• Projcten en leiderschap
• Afsluiting
• Persoonlijke actieplan

Module 4: Stakeholders beïnvloeden en overtuigen (2 dagen)

• Jezelf en je omgeving
  • Stakeholdermanagement: de omgeving van je project
  • Formele en informele structuren
  • Personal branding
  • Networking
  • Opbouw van relaties
• Beïnvloeden en overtuigen 
  • Van idee naar goedgekeurd project
  • De menselijke kant: troef en bron van risico’s
  • Hoe beslissen beslissers?
  • Beslissingen beïnvloeden
  • Overtuigend communiceren en presenteren
  • Weerstanden overwinnen en onderhandelen
  • Communicatie met het (virtuele) team

Na afloop van de Masterclass Projectmanagement ben je in staat op krachtige en doeltreffende wijze sturing te geven aan een projectteam. Je wordt begeleid door ervaren trainers die je leren hoe je projecten kwalitatief en organisatorisch succesvol afrondt. Dit leer je aan de hand van theoretische concepten die op de praktijk worden toegepast. Dit zorgt voor een slagvaardige en doeltreffende leiderschapsstijl.

Prijs: € 4.560,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.

Korting

Volg meer en verlaag je deelnameprijs!

Als je meerdere modules uit dit pakket combineert, gelden speciale voordeeltarieven, afhankelijk van het totaal aantal gekozen modules. 

• Vanaf 2 modules geniet je 10% korting op het opleidingsbedrag van alle gekochte modules.
• Koop je het volledig pakket betaal je het vermelde totaalbedrag op deze pagina, waarin reeds een korting van 20% is verwerkt.

Extra

Deze opleiding (4 modules) is erkend voor Vlaams Opleidingsverlof, 56 uur. Meer informatie over deze subsidie vind je op deze pagina.