>> Als je van deze opleiding de zomereditie boekt, heb je recht op gratis AirPods.
Info en voorwaarden op de pagina 'Chill stand is geen stilstand'
Maak als projectmanager het verschil met je projectaanpak
Je weet als projectmanager intussen dat in projectmanagement de menselijke factor ontzettend belangrijk is. Maar laat dit nu net de moeilijkst beheersbare factor zijn in projectmanagement. Toch kan je invloed uitoefenen op een aantal factoren: omgaan met de cultuur van de organisatie, weerstand ombuigen, samenwerken met en beïnvloeden van de opdrachtgever(s). In deze training ga je dieper in op het in kaart brengen van de sociale architectuur van een project, vertrouwen opbouwen bij stakeholders, omgaan met macht en weerstand, omgaan met virtuele teams, enz.
Doelstellingen
Tijdens deze opleiding leer je in 2 dagen:
- vertrouwen opbouwen met je stakeholders
- omgaan met machtsverhoudingen
- je stakeholders beïnvloeden
- vat krijgen op de sociale architectuur van je project
- omgaan met weerstand gerelateerd aan het opstarten en uitvoeren van je project
- omgaan met virtuele teams en stakeholders
Deze training wordt opgebouwd rond een getuigenis van een projectmanager die in een bedrijf begint en een aantal verbeteringen wil doorvoeren. In het eerste deel zie je hoe de projectmanager de structuur en de machtsverhoudingen in kaart brengt en probeert te beïnvloeden. In het tweede deel gaat het over de opstart van het goedgekeurde project. Tot slot komt de weerstand tijdens de uitvoering van het project aan bod.
Pluspunten
De 'Masterclass Projectmanagement' is een opleiding met een sterk praktijkgerichte aanpak. Het is een uitdieping na het programma 'Projectmanagement van a tot z', dat de basis covert. Deze Masterclass bestaat uit 4 modules van in totaal 7 dagen. Je kunt de modules ook los van elkaar volgen. De volgende thema's komen aan bod:
- Methoden en technieken (module 1)
- Coachend leidinggeven in projecten (module 2)
- Communiceren en rapporteren in projecten: zo werkt het! (module 3)
- Stakeholders beïnvloeden en overtuigen (module 4)
Deze opleiding scoort
8.5
Getuigenissen
Kader geschetst waardoor ik bewuster kan omgaan met stakeholders. Extra focus op omgaan met weerstand gelegd, gezien daar veel vragen over waren. Ook de interactie met de andere deelnemers was erg waardevol.
Kristel Pyl, Manufacturing Business Process Eng., Atlas Copco Airpower
Doelgroep
Je hebt al verschillende projecten (grote of kleine) geleid en bent vertrouwd met de basistechnieken van goed projectmanagement. Nu wil je je vaardigheden naar een volgend niveau brengen.
Voor deze opleiding is kennis van projectmanagement vereist. Als je die kennis nog niet hebt, dan is de module 'Projectmanagement - Opstarten, plannen en uitvoeren van projecten' uit de reeks 'Projectmanagement van a tot z' beter geschikt.
