Hoeveel personeel heb je nu eigenlijk nodig in je onderneming? Met te veel fte’s of fulltime-equivalenten verspil je middelen. Met te weinig medewerkers loop je dan weer businessopportuniteiten mis. Laat je personeelsbehoefte niet bepalen door je buikgevoel of door verzuchtingen van werknemers. In deze opleiding leer je de fte-planning opstellen met objectieve parameters.
Doelstellingen
Elke fte betekent hoge arbeidskosten. Garandeer daarom met deze opleiding dat je iedere werkkracht zo efficiënt mogelijk inzet.
- Je meet de werklast in je onderneming, en vertaalt die naar het juiste aantal fte’s.
- Je gaat na of iedere medewerker op de juiste plaats zit.
- Je stelt een fte-planning op met objectief meetbare parameters.
- Je houdt ook rekening met de kwaliteit van je producten en/of diensten wanneer je je personeelsbehoefte bepaalt.
- Je overtuigt anderen in je onderneming van het belang van een berekende fte-planning.
- Je gebruikt de ‘procesgebaseerde werklastberekening’ als een tool om processen, functies en het aantal fte’s strategisch te optimaliseren.
Na het volgen van deze opleiding neem je objectieve beslissingen en heb je een kritische kijk op je personeelsplan.
Pluspunten
- Een case vormt de rode draad van deze praktijkopleiding.
- Het personeelsplan wordt gepositioneerd als beleidsinstrument.
Getuigenissen
Praktisch en toepasbaar op eigen omgeving. De opleiding bezorgt de cursist nieuwe inzichten en geeft tevens praktiche tools mee voor eigen gebruik. De toelichting van de principes en tools om capaciteitsbepalingen te doen zijn bruikbaar in eigen bedrijf.
Erik Vanhauwaert, operational manager, Talboom PharmaChem
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot:
- hr-professionals
- leidinggevenden
- business unit managers
- bedrijfsleiders
- algemeen directeuren
Deze opleiding wil de verantwoordelijken voor het aanwervingsbeleid in een organisatie helpen om hun beslissingen objectief te onderbouwen en altijd kritisch te blijven ten opzichte van de inzet van de medewerkers van de organisatie.
